De overheid voert vele programma's uit. Maar wat is een programma precies? Veelal gaat het om projecten waarbij niet alleen meerdere directies, maar ook andere organisaties betrokken zijn. De aansturing daarvan - programmamanagement - levert vaak de nodige hoofdbrekens op. Visies op programmamanagement zijn vaak gebaseerd op de beheersmethoden van projectmanagement. Samenwerking met andere organisaties kunt u echter niet hiërarchisch sturen of beheersen met planning en control.
Hans Licht gaat daarom uit van een totaal andere sturingsfilosofie. Het gaat hierbij om een goede afstemming tussen verticale projectsturing en horizontale coördinatie. Een goede programmamanager spreekt de betrokken organisaties aan op hun verantwoordelijkheid zonder de rol van de opdrachtgever over te nemen.
'Programmamanagement: regievoering zonder macht' biedt een frisse en verrassende visie op de aansturing en coördinatie van programma's in het publieke domein. De uitgewerkte voorbeelden en de praktische handreikingen maken het tot een uitermate geschikt handboek voor programmamanagers en hun opdrachtgevers en voor iedereen die geïnteresseerd is in sturing van complexe projecten.
