Lidewey van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talent Management aan de Nyenrode Business Universiteit. Tevens is zij buitengewoon hoogleraar aan de North-West University in Zuid-Afrika en visiting professor aan diverse Business Schools in Europa, Scandinavië en Zuid-Afrika. Haar wetenschappelijke werk combineert zij met het ontwikkelen van conceptuele modellen voor leiderschap, werkgeverschap, arbeidsrelaties en talentmanagement. Haar conceptuele instrumentarium vormt de basis van haar inspirerende bijdragen aan leergangen, congressen, managementconferenties en evenementen in het bedrijfsleven. Ze is inmiddels iemand van naam.
Zij treedt op als keynote speaker in binnen- en buitenland om haar kennis en concepten te delen met mensen die daarmee organisaties kunnen (re-)vitaliseren en (her-)structureren Lidewey is directeur en oprichter van Learning Vision en het daaraan verbonden powerhouse Competing for Talent. Deze denktank doet onderzoek, ontwikkelt onderwijsprogramma’s en organiseert ontmoetingen rondom vraagstukken over het benoemen, aantrekken, aansturen, ontwikkelen en binden van talent in organisaties.
Lidewey van der Sluis studeerde Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Amsterdam en promoveerde in de Economische Wetenschappen aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Zij werkte als researcher bij het gerenommeerde Tinbergen Instituut, als research officer bij de prestigieuze London Business School en als assistant professor respectievelijk associate professor aan de Vrije Universiteit Amsterdam. In 2007 maakte zij de stap naar de private Nyenrode Business Universiteit waar zij haar leerstoel bouwde op de fundamenten van de vakgebieden strategisch management en human resource management. Inmiddels is deze leerstoel een toonaangevend instituut geworden.
De auteur geldt als een trendwatcher als het gaat om ontwikkelingen in organisaties en op de arbeidsmarkt. Zij analyseert het brede gebied van organisatie- ontwerp, leiderschap, werkgever- en werknemerschap, talentmanagement, hr-instrumenten en effectieve interventies, en kan haarscherp diagnosticeren. Het uitgangspunt is stabiel, namelijk het rendement op talent in organisaties optimaliseren. Zij is een veelgevraagd spreker. In haar presentaties en lezingen geeft zij blijk van haar gedegen kennis en expertise omtrent strategische processen rondom instroom, doorstroom en uitstroom van talent. Zij koppelt daarbij systematisch talentontwikkeling op individueel niveau aan de prestaties en ontwikkelingen van de organisatie.
Haar activiteiten spelen in op de benodigde kennisontwikkeling over dynamieken op de arbeidsmarkt en leveren belangrijke bijdragen aan onderwijs en onderzoek op het snijvlak van de vakgebieden human resource development en strategisch management.
Lidewey van der Sluis is auteur van meer dan 120 wetenschappelijke artikelen en o.a. de managementboeken Management Learning and Development (2000), Competing for Talent (2008), Talentmanagement vanuit Strategisch Perspectief (2008), Nederland Talentenland (2009), Haagse Hakken (2012) Talent is goed, ambitie is beter (2012, 2019) en Sporen van Talent (2014). Zij is als redacteur en columnist verbonden aan diverse wetenschappelijke tijdschriften zoals de Gids voor Personeelswetenschappen, Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, en Loopbaanvisie. Eerdere redacteurschappen en onderzoeksrollen waren verbonden aan de vakbladen Career Development International, Opleiding & Ontwikkeling en Develop. Zij is international member van the Academy of Management. Haar wetenschappelijke werkzaamheden en publicaties vormen de basis voor haar lezingen, workshops, seminars en In-company programma’s, in Nederland en andere Europese landen. Ook biedt deze achtergrond een stevig fundament voor haar werk als strategisch adviseur en toezichthouder.
