Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte rondom de feestdagen zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen

De Nederlandse Corporate Governance Code

Ingeleid, toegelicht en becommentarieerd

Paperback Nederlands 2012 9789023249313
Vandaag voor 17:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Waarom een van commentaren voorziene uitgave van de Nederlandse Corporate Governance Code (NCGC)?

De NCGC is één van de elementen van een goed werkend corporate governance systeem. Om de intenties van corporate governance in de praktijk te brengen, moeten de verantwoordelijken weten wat de oorsprong, achtergrond, maatschappelijke context en uitwerking van die intenties is.

In de eerste plaats zijn dit bestuurders, leden van raden van commissarissen en aandeelhouders, omdat corporate governance het gedrag van die drie groepen wil reguleren. Maar er zijn zoveel meer professies betrokken bij het vraagstuk van corporate governance: juristen, adviseurs over uiteenlopende onderwerpen, internal auditors, en accountants.

Ook disciplines als management control, corporate nance en HRM moeten de essentie van corporate governance begrijpen. En voor zichzelf kunnen bepalen wat corporate governance voor de uitoefening van hun functie kan of zou moeten betekenen.

Het fenomeen onderneming verandert van karakter door innovaties, technologische en economische ontwikkelingen, wijzigende maatschappelijke verhoudingen, zich ontwikkelende inzichten en collectieve leerprocessen. Dit heeft zijn weerslag op de praktijk van corporate governance.

Juist daarom moeten ook studenten bedrijfskunde, (bedrijfs)economie, ondernemingsnanciering, HRM, internal audit en accountancy de NCGC en zijn achtergrond, de mogelijke interpretaties en de praktische uitwerking begrijpen.

Dit boek biedt daarvoor toelichting, commentaren en kritieken op de Nederlandse Corporate Governance Code zoals die op dit moment gepubliceerd is. Een systeem van corporate governance moet nadrukkelijk ook innovatieve vormen van ondernemen mogelijk maken, en toekomstgericht zijn. Hans Strikwerda geeft in dit boek aan in hoeverre de huidige NCGC daaraan voldoet.

Specificaties

ISBN13:9789023249313
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:256
Druk:1
Verschijningsdatum:24-1-2012
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Hans Strikwerda: ‘Er moet een nieuwe corporate governance code komen’
Ronald Buitenhuis 12 juli 2012 Haarscheurtjes worden barsten. De kritiek op de huidige Corporate Governance Code neemt toe. Hans Strikwerda fileert de code zelfs. ‘Mijn advies aan bestuurders is om niet te voldoen aan de bepalingen van de NCGC.’ Op de achtergrond denkt Strikwerda ‘met mensen die er toe doen op het governance gebied’ al voorzichtig aan een nieuwe, meer toekomstbestendige governance code. Ronald Buitenhuis sprak met Strikwerda over de huidige staat en toekomst van corporate governance.
Alle interviews en artikelen (1)

Over Hans Strikwerda

Prof. dr. J. Strikwerda (1952) is zelfstandig management consultant, hoogleraar Organisatieleer en Organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam, docent strategie in het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders van het ESAA Governance Institute van de Erasmus Universiteit en presidentcommissaris van een industriële onderneming.

Andere boeken door Hans Strikwerda

Inhoudsopgave

Ter geleide
Voorwoord
Leeswijzer

1. Inleiding
1.1 Corporate governance als een institutie in de samenleving
- Wat is corporate governance?
- Vertrouwen
- Reflectie of reflexen?
1.2 De maatschappelijke functies van corporate governance
1.3 Veranderende grondslagen van de onderneming
1.4 Shareholder value of shared value?
1.5 Internal governance en management control
1.6 Ondernemingsbestuur in de 21ste eeuw
1.7 Administrative behavior
1.8 Het sop en de kool
1.9 Doelgroep

2. Gevolgde werkwijze

3. De Nederlandse Corporate Governance Code

Preambule – per paragraaf becommentarieerd

§ 1. Aanleiding
§ 2. Toepassingsgebied
§ 3. Object en beperking van de Code
§ 4. Draagvlak van de principes, pas-toe-of-leg-uit
§ 5. Toegevoegde waarde van de Code
§ 6. Relatie met bestaande wetgeving
§ 7. De vennootschap als samenwerkingsverband
§ 8. Belangen en vertrouwen
§ 9. Belangenafweging
§ 10. De rol van aandeelhouders
§ 11. Overnames
§ 12. Beloningsbeleid en strategie
§ 13. Wettelijke verplichting voor beursvennootschappen
§ 14. Structuur van de Code
§ 15. One-tier board
§ 16. Inwerkingtreding

Principes en best practice bepalingen – becommentarieerd per paragraaf

I. Naleving en handhaving van de code

II. Het bestuur
II.1 Taak en werkwijze
II.2 Bezoldiging
II.3 Tegenstrijdige belangen

III. De raad van commissarissen
III.1 Taak en werkwijze
III.2 Onafhankelijkheid
III.3 Deskundigheid en samenstelling
III.4 De voorzitter van de raad van commissarissen en de secretaris van de vennootschap
III.5 Samenstelling en rol van drie kerncommissies van de raad van commissarissen
III.6 Tegenstrijdige belangen
III.7 Bezoldiging
III.8 One-tier bestuursstructuur

IV. De (algemene vergadering van) aandeelhouders
IV.1 Bevoegdheden
IV.2 Certificering van aandelen
IV.3 Informatieverschaffing/logistiek algemene vergadering
IV.4 Verantwoordelijkheid van aandeelhouders

V. De audit van de financiële verslaggeving en de positie van de interne audit functie en van de externe accountant
V.1 Financiële verslaggeving
V.2 Rol, benoeming, beloning en beoordeling van het functioneren van de externe accountant
V.3 Interne audit functie
V.4 Relatie en communicatie van de externe accountant met de organen van de vennootschap

4. Nabeschouwing

Literatuur
Index

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        De Nederlandse Corporate Governance Code