,

Toezicht en de maatschappelijke onderneming

Balanceren in het krachtenveld

Paperback Nederlands 2012 1e druk 9789023249375
Niet leverbaar.

Samenvatting

In het krachtenveld van samenleving, overheid en markt staat de positie van de maatschappelijke onderneming voortdurend ter discussie. Deze is terug te voeren op de vraag: van wie is de maatschappelijke onderneming? Van wie is het vermogen? Wie legitimeert haar handelen? De maatschappelijke onderneming moet in dit krachtenveld haar weg zoeken en positie kiezen. Dat geldt ook voor de toezichthouders en commissarissen.

'Toezicht en de maatschappelijke onderneming' neemt een eigen plaats in tussen wetenschappelijke publicaties en toolkits, mede dankzij de praktijkvoorbeelden. Het bespreekt de ontwikkelingen in de stelsels wonen, onderwijs en zorg en geeft een overzicht van de regelgeving en codes die de kaders vormen voor de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van het interne toezicht.

Het boek is tevens een pleidooi voor betere verbindingen van de maatschappelijke onderneming met stakeholders in de samenleving, voor legitimatie van beleid en voor professionaliteit in het toezicht. Daarom besteedt het ook veel aandacht aan het functioneren van de raad van toezicht.

Bij het schrijven hebben vooral nieuwe bestuurders en toezichthouders bij maatschappelijke ondernemingen de auteurs voor ogen gestaan. Zodat ze snel ingewerkt raken in de complexe wereld van deze sectoren. Het opiniërend karakter wil de lezer bovenal stimuleren om in discussie te gaan en zelf standpunten in te nemen.

Het boek bevat bijdragen van Leo Lenssen en Pieter Vos.

Specificaties

ISBN13:9789023249375
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:252
Druk:1
Verschijningsdatum:11-6-2012
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

Henk den Uijl
Henk den Uijl
26 juli 2012
Toezicht en de maatschappelijke onderneming
Een praktijkhandleiding en een morele oproep in één boek: 'Toezicht en de Maatschappelijke Onderneming' is een boek dat iedere toezichthouder in zijn kast moet hebben staan. De auteurs roepen op tot een proactieve, diverse en maatschappelijk ingebedde raad van toezicht. Door een sterke analyse van maatschappelijke ontwikkelingen raakt het boek in vele opzichten de kern van de zaak; namelijk dat toezicht in de maatschappelijke organisatie fundamenteel zal moeten veranderen.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Over Willem van Leeuwen

Willem D. van Leeuwen is bestuurder uit de wereld van woningcorporaties en thans zelfstandig adviseur. Daarnaast vervult hij enkele bestuurlijke en toezichthoudende functies.

Andere boeken door Willem van Leeuwen

Over Paul Simons

Paul Simons, communicatieadviseur, is onder de naam Vuursteen Communicatie zelfstandig tekstschrijver, ook op het gebied van public governance.

Andere boeken door Paul Simons

Inhoudsopgave

1. Balans in het krachtenveld
1.1 Passie voor de maatschappelijke onderneming
1.2 Voor wie?
1.3 Structuur
1.4 Kaderteksten
1.5 Dank

2. Wat is een maatschappelijke onderneming?
2.1 Ontstaan
2.2 Ontwikkeling
2.3 Nieuwe initiatieven
2.4 Definitie
2.5 Geen speelbal

3. De woonsector: over zeggenschap, taken en middelen
3.1 Overheidsbeleid
3.1.1 Ontstaan en toelating (1850-1970)
3.1.2 Verzorgingsstaat (1970-1990)
3.1.3 Verzelfstandiging (1990-2000)
3.1.4 Ondernemerschap en zelfregulering (2000-2010)
3.1.5 Herzieningswet toegelaten instellingen (2010-heden)
3.2 Inrichting van de sector
3.3 Huur(prijs)beleid
3.4 Maatschappelijk bestemd vermogen
3.5 Waar staan de corporaties
3.6 Perpetuum mobile
3.7 Toekomst

4. Het Nederlandse onderwijs: ideologie, financiering en Bildung
4.1 Algemene kenmerken en doelstellingen van onderwijs als maatschappelijke voorziening
4.2 Onderwijs als arena van belangen
4.3 Bestuurlijke autonomie
4.4 Kenmerken van het onderwijsbestel en kansen van leerlingen
4.5 Governance, toezicht en accountability
4.5.1 Transitiemomenten in de ontwikkeling van het onderwijsbestel
4.6 Opties voor de toekomst: van passend onderwijs naar passend antwoord

5. Het zorgstelsel: een unieke Nederlandse mix
5.1 Een globale schets
5.2 Sturing van de zorgsector: financiering en bekostiging
5.3 De positie van de zorgvrager
5.4 Governance in de zorgsector
5.4.1 Huidige ontwikkelingen in het governancesysteem van de zorg
5.5 De maatschappelijke onderneming in de zorgsector: een vooruitblik.

6. Het krachtenveld in kaart
6.1 Waarnemingen
6.2 Waar staat de burger?
6.3 Positionering, betrekkingen en rollen
6.3.1 Positionering
6.3.2 Grensgebieden
6.3.3 Meervoudigheid
6.3.4 Conclusie
6.4 Driehoeken en terminologie

7. Inbedding en legitimatie
7.1 Legitimatie
7.2 Belanghouders
7.3 Maatschappelijke inbedding
7.4 Dialoog en het proces
7.5 Structuur voor belanghouders
7.6 Conclusies
Afgekapt op 62 regels

Managementboek Top 100

Rubrieken

Producten

    Auteurs

      Trefwoorden

        Artikelen

          Toezicht en de maatschappelijke onderneming