Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Toezicht en de maatschappelijke onderneming

Balanceren in het krachtenveld

Paperback Nederlands 2012 1e druk 9789023249375
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

In het krachtenveld van samenleving, overheid en markt staat de positie van de maatschappelijke onderneming voortdurend ter discussie. Deze is terug te voeren op de vraag: van wie is de maatschappelijke onderneming? Van wie is het vermogen? Wie legitimeert haar handelen? De maatschappelijke onderneming moet in dit krachtenveld haar weg zoeken en positie kiezen. Dat geldt ook voor de toezichthouders en commissarissen.

'Toezicht en de maatschappelijke onderneming' neemt een eigen plaats in tussen wetenschappelijke publicaties en toolkits, mede dankzij de praktijkvoorbeelden. Het bespreekt de ontwikkelingen in de stelsels wonen, onderwijs en zorg en geeft een overzicht van de regelgeving en codes die de kaders vormen voor de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van het interne toezicht.

Het boek is tevens een pleidooi voor betere verbindingen van de maatschappelijke onderneming met stakeholders in de samenleving, voor legitimatie van beleid en voor professionaliteit in het toezicht. Daarom besteedt het ook veel aandacht aan het functioneren van de raad van toezicht.

Bij het schrijven hebben vooral nieuwe bestuurders en toezichthouders bij maatschappelijke ondernemingen de auteurs voor ogen gestaan. Zodat ze snel ingewerkt raken in de complexe wereld van deze sectoren. Het opiniërend karakter wil de lezer bovenal stimuleren om in discussie te gaan en zelf standpunten in te nemen.

Het boek bevat bijdragen van Leo Lenssen en Pieter Vos.

Specificaties

ISBN13:9789023249375
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:252
Druk:1
Verschijningsdatum:11-6-2012
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

recensie
Toezicht en de maatschappelijke onderneming
Henk den Uijl | 26 juli 2012
Een praktijkhandleiding en een morele oproep in één boek: 'Toezicht en de Maatschappelijke Onderneming' is een boek dat iedere toezichthouder in zijn kast moet hebben staan. De auteurs roepen op tot een proactieve, diverse en maatschappelijk ingebedde raad van toezicht. Door een sterke analyse van maatschappelijke ontwikkelingen raakt het boek in vele opzichten de kern van de zaak; namelijk dat toezicht in de maatschappelijke organisatie fundamenteel zal moeten veranderen.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Over Willem van Leeuwen

Willem D. van Leeuwen is bestuurder uit de wereld van woningcorporaties en thans zelfstandig adviseur. Daarnaast vervult hij enkele bestuurlijke en toezichthoudende functies.

Andere boeken door Willem van Leeuwen

Over Paul Simons

Paul Simons, communicatieadviseur, is onder de naam Vuursteen Communicatie zelfstandig tekstschrijver, ook op het gebied van public governance.

Andere boeken door Paul Simons

Inhoudsopgave

1. Balans in het krachtenveld
1.1 Passie voor de maatschappelijke onderneming
1.2 Voor wie?
1.3 Structuur
1.4 Kaderteksten
1.5 Dank

2. Wat is een maatschappelijke onderneming?
2.1 Ontstaan
2.2 Ontwikkeling
2.3 Nieuwe initiatieven
2.4 Definitie
2.5 Geen speelbal

3. De woonsector: over zeggenschap, taken en middelen
3.1 Overheidsbeleid
3.1.1 Ontstaan en toelating (1850-1970)
3.1.2 Verzorgingsstaat (1970-1990)
3.1.3 Verzelfstandiging (1990-2000)
3.1.4 Ondernemerschap en zelfregulering (2000-2010)
3.1.5 Herzieningswet toegelaten instellingen (2010-heden)
3.2 Inrichting van de sector
3.3 Huur(prijs)beleid
3.4 Maatschappelijk bestemd vermogen
3.5 Waar staan de corporaties
3.6 Perpetuum mobile
3.7 Toekomst

4. Het Nederlandse onderwijs: ideologie, financiering en Bildung
4.1 Algemene kenmerken en doelstellingen van onderwijs als maatschappelijke voorziening
4.2 Onderwijs als arena van belangen
4.3 Bestuurlijke autonomie
4.4 Kenmerken van het onderwijsbestel en kansen van leerlingen
4.5 Governance, toezicht en accountability
4.5.1 Transitiemomenten in de ontwikkeling van het onderwijsbestel
4.6 Opties voor de toekomst: van passend onderwijs naar passend antwoord

5. Het zorgstelsel: een unieke Nederlandse mix
5.1 Een globale schets
5.2 Sturing van de zorgsector: financiering en bekostiging
5.3 De positie van de zorgvrager
5.4 Governance in de zorgsector
5.4.1 Huidige ontwikkelingen in het governancesysteem van de zorg
5.5 De maatschappelijke onderneming in de zorgsector: een vooruitblik.

6. Het krachtenveld in kaart
6.1 Waarnemingen
6.2 Waar staat de burger?
6.3 Positionering, betrekkingen en rollen
6.3.1 Positionering
6.3.2 Grensgebieden
6.3.3 Meervoudigheid
6.3.4 Conclusie
6.4 Driehoeken en terminologie

7. Inbedding en legitimatie
7.1 Legitimatie
7.2 Belanghouders
7.3 Maatschappelijke inbedding
7.4 Dialoog en het proces
7.5 Structuur voor belanghouders
7.6 Conclusies

8. Kaders voor commissarissen
8.1 Inleiding
8.2 Checks and balances
8.2.1 Algemeen
8.2.2 Sectorwetgeving
8.2.3 Generieke wetgeving
8.2.4 Governancecodes
8.2.5 Conclusies
8.3 Schuld en boete
8.4 Mededinging
8.5 Compliancecommissie toezicht en de maatschappelijke onderneming

9. Dynamiek in de raad
9.1 Werving, selectie en benoeming
9.1.1 Inleiding
9.1.2 Profiel
9.1.3 Opleiding en stage
9.1.4 Diversiteit
9.1.5 Voordracht
9.1.6 Proces
9.1.7 Inwerken
9.2 Evaluatie
9.2.1 Inleiding
9.2.2 Evaluatie en mutatie raad
9.2.3 Mutatie bestuur en evaluatie
9.2.4 Evaluatieverslag
9.3 Aftreden en ontslag
9.3.1 Aftreden of vaandelvlucht?
9.3.2 Ontslag door de raad
9.3.3 Ondernemingskamer
9.3.4 Ontslag bij taakverwaarlozing en in crisissituaties
9.3.5 Wat als het ontslag heeft plaatsgevonden?
9.4 Conclusie

10. Tools en targets
10.1 De agenda van 2012-2014
10.2 Omgaan met overheidsbeleid
10.3 Raad en strategie
10.4 Samenwerking en allianties
10.5 Voorzien in goed bestuur
10.6 Informatievoorziening
10.7 Bedrijfscontinuïteit
10.8 Wat verder ter tafel komt

11. De maatschappelijke onderneming heeft toekomst!
11.1 Contra-indicaties
11.2 Waarden
11.2.1 Inleiding
11.2.2 Democratische rechtsorde
11.2.3 De maatschappelijke onderneming als institutie
11.2.4 Verplaatste democratie
11.3 Burgerschap
11.4 Balanceren in het krachtenveld
11.5 Slot

Afkortingen
Literatuur
Websites

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Toezicht en de maatschappelijke onderneming