Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen. Door de Brexit kan de levering van Engelse boeken vertraging oplopen.

Strategisch partnerschap, wat is wijsheid?

Over bestuur en toezicht in het semi-publieke domein

Paperback Nederlands 2017 9789023255680
Verkooppositie 33586 dagen in de top 100
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Er is al veel geschreven over falende bestuurders en toezichthouders, ook in het semipublieke domein. Het wordt tijd om op basis van de lessons learned op zoek te gaan naar een nieuw perspectief op governance. Als reactie op de misstanden is de ontwikkeling van de governance de laatste jaren nogal technisch en procedureel van aard geweest. De regels en het afvinkgedrag leken te domineren. Angst en wantrouwen overheersten.

In 'Strategisch partnerschap: wat is wijsheid?' wordt een nieuw concept van governance gelanceerd, waarin bestuur en intern toezicht zich op een andere manier tot elkaar en andere betrokkenen verhouden. Bij strategisch partnerschap staat niet de procedurele omgang maar het inhoudelijk debat centraal.

Rienk Goodijk laat aan de hand van zijn onderzoek naar betere practices en vele praktijkervaringen zien dat een dergelijke verhouding tussen bestuur en toezicht, aan de ‘voorkant’ en in betrokkenheid met stakeholders, veel kan opleveren.
Niet het afvinken maar de aanspreekbaarheid leidt tot substantiële verbeteringen. Rolvastheid verandert in rolbewustzijn. Dat vraagt wijsheid ...

Met een korte introductie van Jaap Winter:“dit boek geeft waardevolle handreikingen en inzichten om als bestuurders en toezichthouders te oefenen in wederzijds leren”.

Specificaties

ISBN13:9789023255680
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:216
Druk:1
Verschijningsdatum:31-5-2017
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (2)

Strategisch partnerschap, wat is wijsheid? - 'Doe er uw voordeel mee'
Christel Deckers | 16 juli 2018
Wat leren we van falende bestuurders en toezichthouders? En hoe voorkomen we dat we na elk incident met nieuwe maatregelen komen omdat we denken zo eventuele nieuwe incidenten te voorkomen? Wie het weet mag het zeggen! Rienk Goodijk is senior consultant bij het GITP en professor at Zijlstra Center VU Amsterdam.Lees verder
Strategisch partnerschap, wat is wijsheid? - 'Van harte aanbevolen'
Joost Naafs | 8 januari 2018
Goodijk - bijzonder hoogleraar Governance aan de VU in Amsterdam en senioradviseur bij GITP- gaat in het boek Strategisch partnerschap op zoek naar een nieuw perspectief op het intern toezicht en de verantwoording; kortweg: de governance. Het toezicht in zowel de private als de (semi) publieke sector is de afgelopen jaren herhaaldelijk in het nieuws gekomen.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

preview
Strategisch partnerschap, wat is wijsheid? - Over bestuur en toezicht in het semi-publieke domein
Rienk Goodijk 29 januari 2018 Er is de laatste jaren veel geschreven over falende bestuurders en toezichthouders, ook in het semipublieke domein. Het wordt tijd om op basis van de lessons (to be) learned op zoek te gaan naar een nieuw perspectief op governance.
nieuws
Oh Oh Toezichthouder
Bertrand Weegenaar 11 september 2017 In de stapels boeken die de jury dit jaar tot zich neemt, zitten maar liefst drie boeken die geschreven zijn voor toezichthouders. Dit zijn mensen die in een raad van toezicht of raad van commissarissen zitten en kritisch én professioneel kijken naar het werk van bestuurders en directeuren. Drie is voor zo’n specialistisch onderwerp en de doelgroep vrij veel. Het zijn ook drie gedegen boeken van deskundigen op hun vakgebied met elk weer een eigen invalshoek.
Alle interviews en artikelen (2)

Over Rienk Goodijk

Prof. dr. ir. R. (Rienk) Goodijk (1956) houdt zich als senior consultant binnen GITP Bestuur en Toezicht bezig met onderzoek en advieswerk op het gebied van (inter-)nationale corporate governance, stakeholder management en medezeggenschap. Daarnaast is hij is als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit Amsterdam. Eerder was hij bijzonder hoogleraar governance aan de Rijksuniversiteit Groningen en bij Tias Businessschool van Tilburg University.

Andere boeken door Rienk Goodijk

Inhoudsopgave

Voorwoord

Introductie door Jaap Winter

1 Inleiding: een nieuw perspectief op governance?
1.1 Weer op zoek naar vertrouwen
1.2 Het belang van strategisch partnerschap
1.3 Toegevoegde waarde leveren

Deel 1: Ontwikkelingen en leerpunten tot nu toe
2. Allereerst de ervaringen in de private sector
2.1 Toenemend aandeelhoudersactivisme
2.2 Gaandeweg meer tegengeluiden
2.3 Rol van onafhankelijke toezichthouders
2.4 Herwaardering van Rijnlandse principes?

3. De ontwikkeling van governance in de (semi)publieke sector
3.1 Ontwikkelingen en discussies
3.2 Veranderende rol van intern toezicht
3.3 Wat hebben we inmiddels geleerd?
3.4 Belangrijke leerpunten
3.5 Serieuze vragen, herbezinning nodig

4. Op zoek naar vernieuwingen in de governance
4.1 Transitieperiode: fase van (her)bezinning
4.2 Bepalende factoren: wat doet er precies toe?
4.3 Leren van de betere practices

Deel 2: Mogelijkheden tot vernieuwing
5. Het belang van visie en inhoudelijk debat
5.1 Visie, rolverdeling en onderlinge omgang
5.2 Een toezichtvisie en beoordelingskader
5.3 Strategisch debat tussen bestuur en intern toezicht
5.4 Gestalte geven aan verantwoordelijkheid

6. Tot nieuwe vormen van verbinding komen
6.1 Weer aansluiten bij de bedoeling van de organisatie
6.2 Waardecreatie via dialoog met stakeholders
6.3 Corporate en internal governance
6.4 Op zoek naar nieuwe verbindingen

7. Daadwerkelijk invulling geven aan de verantwoording
7.1 Eigenaarschap en belangen
7.2 Vormen van verantwoording
7.3 Structuuroplossing of procesbenadering?
7.4 Aanspreekbaar zijn en moreel leiderschap tonen

Deel 3: Strategisch partnerschap
8. Strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezicht
8.1 Een nieuw concept van governance
8.2 Via inclusief strategisch partnerschap naar innovaties
8.3 Wat is wijsheid?

9. Worden bestuur en intern toezicht daarmee overvraagd?

Literatuur

Over de auteur

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Strategisch partnerschap, wat is wijsheid?