Over Chris den Besten
Chris den Besten werkt als orthopedagoog en trainer. Hij is GZ-psycholoog, gedragstherapeut in opleiding en trainer Eigen Initiatief Model.
Chris den Besten
Chris den Besten werkt als orthopedagoog en trainer. Hij is GZ-psycholoog, gedragstherapeut in opleiding en trainer Eigen Initiatief Model.
Meer over de auteurs
Chris den Besten,
Audry van Vulpen
Competent begeleiden van mensen met een verstandelijke beperking
Paperback Nederlands 2007 2e druk 9789024417353Nu besteld, donderdag in huis
Gratis verzonden
Samenvatting
Dit is een boek over competentiegericht werken. Competenties zijn kwaliteiten die bijdragen aan het effectief begeleiden van cliënten. Vanuit een duidelijk omschreven visie komen de auteurs tot vijf competenties, waarmee begeleiders succesvol kunnen bijdragen aan een waardevol bestaan van mensen met een verstandelijke beperking.
Competenties staan in de gehandicaptenzorg steeds meer in de belangstelling. Inmiddels is ook het 'Landelijk competentieprofiel beroepskrachten primair proces gehandicaptenzorg' verschenen. Belangrijke onderdelen uit dit gedetailleerd profiel zijn in het boek vertaald naar vijf concreet uitgewerkte competenties.
Competenties worden zichtbaar in het gedrag van mensen. In elk van de vijf hoofdstukken over competenties wordt toegewerkt naar een serie effectieve gedragingen. Deze laten zie hoe u zich als begeleider kunt opstellen en wat u te doen staat. Veel praktijkvoorbeelden maken de theorie herkenbaar.
Specificaties
ISBN13:9789024417353
Trefwoorden:competentiemanagement, gezondheidszorg
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:192
Uitgever:Boom
Druk:2
Verschijningsdatum:15-12-2006
Hoofdrubriek:Gezondheid
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Over Audry van Vulpen
Audry van Vulpen is onder meer opgeleid als verpleegkundige, trainer Totale Communicatie en trainer Eigen Initiatief Model. Ze heeft ruime ervaring als ondersteuner en als leidinggevende in verschillende werkvelden in de gezondheidszorg. De laatste tien jaar werkt ze als beleidsmedewerker, projectleider, adviseur en trainer; momenteel voor Pameijer in Rotterdam. Daarnaast is ze mede-eigenaar van ZOZ trainingen.
Andere boeken door Audry van Vulpen
Inhoudsopgave
1 Competenties
Over wat competenties zijn en waardoor ze worden gevoed
1.1 Wat zijn competenties?
1.2 Competenties worden zichtbaar door wat iemand doet
1.3 Competenties en effectieve gedragingen
1.4 Waar komen competenties vandaan?
1.5 Competenties ontwikkelen door uw wortels bloot te leggen
1.6 Samenvatting
2 Werken met visie
Over visie en een waardevol bestaan
2.1 Inleiding
2.2 De vijf pijlers van een waardevol bestaan
2.3 De behoeftenhiërarchie van Abraham Maslow
2.4 De vijf pijlers en de behoeftenhiërarchie als basis voor visie
2.5 Visie op alle mensen en/of op mensen met een beperking
2.6 Afhankelijkheid en het belang van een gezamenlijke visie
2.7 Van visie naar competenties
2.8 Samenvatting
3 Competentie 1 Cliëntgericht handelen
De vraag van de cliënt als uitgangspunt nemen
3.1 Inleiding
3.2 Een cliëntgerichte houding
3.3 Cliëntgerichte kennis
3.4 Cliëntgerichte vaardigheden
3.5 Cliëntgericht handelen: effectieve gedragingen
4 Competentie 2 Doelgericht handelen
Beginnen met het einde voor ogen
4.1 Het belang van doelgericht handelen
4.2 De doelgerichte cirkel van Deming
4.3 SMART: een handig hulpmiddel bij het formuleren van een doel
4.4 Vijf W's en de H: een hulpmiddel bij het formuleren van acties
4.5 Het zorgplan
4.6 Niet cliëntgebonden doelen
4.7 Doelgericht handelen: effectieve gedragingen
5 Competentie 3 Ontwikkelingsgericht handelen
Het beste in de ander naar boven halen
5.1 Inleiding
5.2 Verstandelijke beperking en afhankelijkheid
5.3 Aangeleerde hulpeloosheid
5.4 Aanleren van vaardigheden
5.5 Inschatten van mogelijkheden en beperkingen
5.6 Overvraging
5.7 Wanneer ontwikkeling niet vanzelfsprekend is
5.8 Ontwikkelingsgericht handelen: effectieve gedragingen
6 Competentie 4 Netwerkgericht handelen
Werken aan waardevolle relaties
6.1 Nut en noodzaak van een netwerk
6.2 Een netwerk in kaart brengen en analyseren
6.3 Een netwerk verder ontwikkelen
6.4 Een netwerk onderhouden
6.5 Netwerken onder druk
6.6 … en zo kan het aflopen
6.7 Netwerkgericht handelen: effectieve gedragingen
7 Competentie 5 Samenwerkingsgericht handelen
Over wat competenties zijn en waardoor ze worden gevoed
1.1 Wat zijn competenties?
1.2 Competenties worden zichtbaar door wat iemand doet
1.3 Competenties en effectieve gedragingen
1.4 Waar komen competenties vandaan?
1.5 Competenties ontwikkelen door uw wortels bloot te leggen
1.6 Samenvatting
2 Werken met visie
Over visie en een waardevol bestaan
2.1 Inleiding
2.2 De vijf pijlers van een waardevol bestaan
2.3 De behoeftenhiërarchie van Abraham Maslow
2.4 De vijf pijlers en de behoeftenhiërarchie als basis voor visie
2.5 Visie op alle mensen en/of op mensen met een beperking
2.6 Afhankelijkheid en het belang van een gezamenlijke visie
2.7 Van visie naar competenties
2.8 Samenvatting
3 Competentie 1 Cliëntgericht handelen
De vraag van de cliënt als uitgangspunt nemen
3.1 Inleiding
3.2 Een cliëntgerichte houding
3.3 Cliëntgerichte kennis
3.4 Cliëntgerichte vaardigheden
3.5 Cliëntgericht handelen: effectieve gedragingen
4 Competentie 2 Doelgericht handelen
Beginnen met het einde voor ogen
4.1 Het belang van doelgericht handelen
4.2 De doelgerichte cirkel van Deming
4.3 SMART: een handig hulpmiddel bij het formuleren van een doel
4.4 Vijf W's en de H: een hulpmiddel bij het formuleren van acties
4.5 Het zorgplan
4.6 Niet cliëntgebonden doelen
4.7 Doelgericht handelen: effectieve gedragingen
5 Competentie 3 Ontwikkelingsgericht handelen
Het beste in de ander naar boven halen
5.1 Inleiding
5.2 Verstandelijke beperking en afhankelijkheid
5.3 Aangeleerde hulpeloosheid
5.4 Aanleren van vaardigheden
5.5 Inschatten van mogelijkheden en beperkingen
5.6 Overvraging
5.7 Wanneer ontwikkeling niet vanzelfsprekend is
5.8 Ontwikkelingsgericht handelen: effectieve gedragingen
6 Competentie 4 Netwerkgericht handelen
Werken aan waardevolle relaties
6.1 Nut en noodzaak van een netwerk
6.2 Een netwerk in kaart brengen en analyseren
6.3 Een netwerk verder ontwikkelen
6.4 Een netwerk onderhouden
6.5 Netwerken onder druk
6.6 … en zo kan het aflopen
6.7 Netwerkgericht handelen: effectieve gedragingen
7 Competentie 5 Samenwerkingsgericht handelen
Meer bereiken door samenwerken
7.1 De Roos van Leary
7.2 Samenwerken met een cliënt
7.3 Samenwerken met de ouders van een cliënt
7.4 Samenwerken met collega's
7.5 Openheid en grenzen in je werk
7.6 Samenwerkingsgericht handelen: effectieve gedragingen
8 Werken in een professionele context
Begeleiden is een vak
8.1 Inleiding
8.2 Wettelijke beroepseisen
8.3 Praktische beroepseisen
8.4 Persoonlijke beroepseisen
8.5 Samenvatting
9 Blijven werken aan je competenties
De zaag scherp houden
9.1 Inleiding
9.2 De drie O's: competenties ontdekken, ontwikkelen en onderhouden
9.3 Vormen van competentieontwikkeling
9.4 Samenvatting
10 Kansen om verder te groeien
Jouw competentieprofiel
10.1 Inleiding
10.2 Stap voor stap naar jouw competentieprofiel
10.3 Aan de slag met je competentieprofiel
10.4 Een gezonde boom in een gezonde omgeving
10.5 Beroepseisen
10.6 Grenzen aan groei
10.7 Jouw toekomst
Bijlage 1 Jouw effectieve gedragingen
Bijlage 2 Jouw competentieprofiel
Bijlage 3 Competentiegroeiplan
Bijlage 4 Checklist beroepseisen
Literatuur
7.1 De Roos van Leary
7.2 Samenwerken met een cliënt
7.3 Samenwerken met de ouders van een cliënt
7.4 Samenwerken met collega's
7.5 Openheid en grenzen in je werk
7.6 Samenwerkingsgericht handelen: effectieve gedragingen
8 Werken in een professionele context
Begeleiden is een vak
8.1 Inleiding
8.2 Wettelijke beroepseisen
8.3 Praktische beroepseisen
8.4 Persoonlijke beroepseisen
8.5 Samenvatting
9 Blijven werken aan je competenties
De zaag scherp houden
9.1 Inleiding
9.2 De drie O's: competenties ontdekken, ontwikkelen en onderhouden
9.3 Vormen van competentieontwikkeling
9.4 Samenvatting
10 Kansen om verder te groeien
Jouw competentieprofiel
10.1 Inleiding
10.2 Stap voor stap naar jouw competentieprofiel
10.3 Aan de slag met je competentieprofiel
10.4 Een gezonde boom in een gezonde omgeving
10.5 Beroepseisen
10.6 Grenzen aan groei
10.7 Jouw toekomst
Bijlage 1 Jouw effectieve gedragingen
Bijlage 2 Jouw competentieprofiel
Bijlage 3 Competentiegroeiplan
Bijlage 4 Checklist beroepseisen
Literatuur
Afgekapt op 60 regels
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan