Hans Versnel (1960) is specialist op het gebied van drijfveren binnen teams en organisaties.

Meer over de auteurs

Rob Hartgers 22 oktober 2008 Daadkracht heeft een kleur. Net als bescheidenheid, loyaliteit een competitiedrang. Organisatiekundige Hans Versnel geeft kleuren aan drijfveren. Daarmee helpt hij managers en organisaties bij maken van keuzes. In Het grote drijfverenboek legt hij uit hoe drijfveren werken, welke invloed ze hebben op ons functioneren en hoe ze zo effectief mogelijk kunnen worden ingezet. Lees het volledige artikel

Hans Versnel, Hans Koppenol

Managing Drives (Nederlandstalig!)

Name: Managing Drives (Nederlandstalig!)
Rating: 3.7 (14 reviews)
Author: Hans Versnel

Gebonden Nederlands 2002 9789043007412

10

Voormalig top 10Totaal 1 dag

EvergreenTotaal 618 dagen

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Denkt u dat mensen worden gedreven door hun managers? De auteurs van 'Managing drives' denken van niet. Ieder mens heeft zijn eigen drijfveren en het is de kunst van managers om daarop aan te sluiten. Vooral in situaties waarin managers steeds weer tegen dezelfde problemen oplopen, blijken drijfveren een grote rol te spelen. Dit boek geeft managers inzicht in de impact die drijfveren hebben op mensen en organisaties. Drijfveren zijn niet alleen van belang voor individuele prestaties en ontwikkeling, maar hebben ook invloed op communicatie en teamprestaties. Dit boek bevat praktische aanwijzingen voor managers die effectiever met de energie in hun organisatie om willen gaan. Managers krijgen daarnaast antwoord op de vraag waarom sommige boodschappen beslist niet overkomen.

Specificaties

ISBN13:9789043007412

Trefwoorden:motiveren

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:96

Uitgever:Pearson Education NL

Druk:0

Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

Managing Drives (Nederlandstalig!)

Renze J. Klamer | 16 juli 2006

Een recensie schrijven over een boek van slechts 96 pagina's, met harde kaft waardoor het belangrijk lijkt, waarvan de titel in het Engels is en gelijk is aan de website van het bedrijf waar beide schrijvers aan verbonden zijn, is niet eenvoudig. Op deze website wordt bijzonder duidelijk dat het 'product' Management Drives van de hand van Hans Versnel en Hans Koppenol te koop is, en wel voor consultants, trainers en andere belangstellenden. Is dit boek dan uitgegeven voor marketingdoeleinden? Of is het echt uitgegeven om kennis te vermeerderen bij de lezer?
Lees verder

Lezersrecensies

3.7 van de 5

14 stemmen

4

6

1

2

1

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Interviews en artikelen (1)

interview

Hans Versnel: ‘Drijfveren worden belangrijker dan competenties’

Rob Hartgers 22 oktober 2008 Daadkracht heeft een kleur. Net als bescheidenheid, loyaliteit een competitiedrang. Organisatiekundige Hans Versnel geeft kleuren aan drijfveren. Daarmee helpt hij managers en organisaties bij maken van keuzes. In Het grote drijfverenboek legt hij uit hoe drijfveren werken, welke invloed ze hebben op ons functioneren en hoe ze zo effectief mogelijk kunnen worden ingezet.

Artikel lezen

Over Hans Versnel

Hans Versnel (1960) is specialist op het gebied van drijfveren binnen teams en organisaties. Als oprichter van Management Drives en het huidige RealDrives heeft hij drijfveermetingen bij tienduizenden mensen in de meest uiteenlopende organisaties in binnen- en buitenland verricht. Van ministers en captains of industry tot kappers en buschauffeurs. Over de diepe betekenis van drijfveren maar ook over de praktische consequenties van verschillende drijfveerpatronen schreef hij eerder boeken als Managing Drives (2002) en Het Grote Drijfveren- boek (2008). Met Machiel Koppenol richtte hij het bedrijf Hatchfund op, dat intelligente meetinstrumenten voor organisaties op de markt brengt. Hans Versnel studeerde politicologie en beleids- en organisatiewetenschappen, en werkte eerder als wetenschappelijk onderzoeker, beleidsmaker en manager.

Andere boeken door Hans Versnel

Bekijk alle boeken

Over Hans Koppenol

Drs. Hans Koppenol (1945) heeft zich na jarenlang als trainer en consultant werkzaam gewest te zijn, thans geconcentreerd op het ontwikkelen van informatiemachines die op interactieve wijze kennis genereren over organisatieprocessen. Daarbij verbindt hij zijn ervaring en organisatiekundige inzichten aan psychologische kennis en informatietechnologie. Hij maakt deel uit van SCE, een onderneming die op zijn website vermeldt: 'af en toe worden we niet begrepen en willen we te snel of lopen we te ver voorop'. Inderdaad wekken de informatieproducten van SCE soms verbazing, omdat moeilijk begrijpbaar is hoe relatief eenvoudige input tot zulke treffende analyses en adviezen kan leiden. In dit boek wordt een deel van dat mysterie verklaard.