Lees verder

Edward E. de Boer (1972) is organisatieadviseur, trainer en coach. Hij is oprichter van Converse Consulting en is verantwoordelijk voor veranderprocessen in organisaties in binnen- en buitenland.
Meer over Edward de BoerHaal alles uit een training
Doelgericht opleiden en ontwikkelen in organisaties
Paperback Nederlands 2010 1e druk 9789043017855Samenvatting
Hoe vergroot u het effect van een training? Hoe sluit u met uw training aan bij wat werkelijk speelt in een organisatie? Hoe gaat u om met de dynamiek tussen 'bovenstroom' en 'onderstroom' in de organisatie waarin u werkzaam bent? En hoe geeft u leerprocessen op een interactieve, innovatieve wijze vorm?
'Haal alles uit een training' geeft antwoord op deze en andere vragen over het ontwikkelen van mensen, teams en organisaties. Het is concreet, herkenbaar en gericht op de toepassing in de dagelijkse praktijk. Dit boek geeft u handvatten, inzichten en een visie om op een professionele en resultaatgerichte wijze opleidingstrajecten en workshops vorm te geven. Ook gaat het in op de wijze waarop u het leerproces en de uitkomsten daarvan kunt integreren in de context van de organisatie. Dit boek beschrijft hoe u de leerresultaten vergroot door leerprocessen te verbinden met de kernwaarden uit de organisatie. Haal alles uit een training slaat een brug tussen het thema opleiden en leiderschap. Het is daarmee een praktische aanvulling op het instrumentarium van de trainer, manager, organisatieadviseur en coach.
'Met dit boek belicht Edward de Boer het vraagstuk van werken en leren op een actuele en grondige manier. Het boek is een aanzet om vernieuwd aandacht te schenken aan transformatieprocessen in organisaties.' - dr. Adriaan A.M. Bekman, directeur IMO en lector Mens en Organisatie aan de Stenden Hogeschool
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Edward de Boer
Andere boeken door Edward de Boer
Inhoudsopgave
Inleiding
Hoofdstuk 1 De intakefase: de vraag achter de vraag
Hoofdstuk 2 Het leerproces en de plek der moeite
Hoofdstuk 3 Interactief leren: groei van binnenuit
Hoofdstuk 4 De begeleiding van het leerproces gaandeweg
Hoofdstuk 5 Interactief evalueren en integreren van het leerproces
Nawoord
Woord van dank
Bijlage 1 Leiderschap en managementontwikkeling
Bijlage 2 Marktgerichtheid en acquisitie
Bijlage 3 Het verborgen contract
Noten
Over de auteur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan