Wie kust de OR wakker?
19 perspectieven op veranderingen bij de overheid en het effect op arbeidsverhoudingen (Belgisch recht)
Paperback Nederlands 2016 1e druk 9789046607886Samenvatting
De initiatiefnemers van dit boek, Marloes Pomp en Bob Vermaak, constateerden dat bij de overheid inmiddels alle rek uit de vernieuwingen van de medezeggenschap is. Is de WOR nog wel geschikt anno 2014 en hoe krijgt de OR toch eindelijk die strategische positie? Heeft de OR zijn uiterste houdbaarheidsdatum bereikt?
Nieuwe vormen van medezeggenschap/participatie lijken nodig om de veranderingen in de organisatie en de omgeving aan te kunnen. Dit boek onderzoekt de thema's vernieuwing, betrokkenheid en besluitvorming bij de overheid. Met voorwoord van minister Plasterk (Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties).
Het boek beantwoordt met 19 actuele verhalen van overheidsexperts de volgende vragen:
Welke veranderingen spelen er binnen de samenleving en de overheid?
Wat is het effect van deze veranderingen op overheidsorganisaties en haar medewerkers?
Hoe zijn de verhoudingen binnen de overheid op het gebied van medezeggenschap? Hoe is de participatie binnen de overheid georganiseerd?
Hoe denken betrokkenen over de veranderende medezeggenschap bij de overheid?
Met o.a. bijdragen van burgemeester Michael Sijbom (Losser), Michiel de Vries (Radboud Universiteit Nijmegen), Wim van Oosterhout (voorzitter Departmentale Ondernemingsraad van ministerie van OCW), Lex Schellevis (ondernemingsraadslid bij de provincie Gelderland, Ineke Nijhuis (voorzitter van de ondernemingsraad bij de gemeente Hengelo), Alexander Meijer (gemeentesecretaris van gemeente De Ronde Venen) en Mr. Gerard Roes (Directeur Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving).
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Next Practices Medezeggenschap Overheid
Minister Ronald Plasterk
Ten geleide 11
Bob Vermaak & Marloes Pomp
Leeswijzer 13
Blok 1: Verkenningen van veranderingen bij én kansen voor de Nederlandse overheid 17
Hoofdstuk 1 Vier toekomstscenario’s voor Bestuurlijk Nederland 19
Fantasieën en nachtmerries
Professor Michiel de Vries
Hoofdstuk 2 Durven loslaten 33
Vertrouwen vragen is vertrouwen geven
Michael Sijbom & Irma Nadorp
Hoofdstuk 3 Van (mee)praten naar (mee)doen … 43
Over het primaat van de uitvoering
Albert Jan Kruiter, Eelke Blokker & Harry Kruiter
Hoofdstuk 4 Ambtenaar in een netwerksamenleving 55
Welke competentieset is nodig?
Avelien Haan i.s.m. studenten van de opleiding bestuurskunde
Hoofdstuk 5 Ontwikkelingen op het gebied van ‘overheidscao’s’ 67
Kansen voor een overheidscao
Henk Strating & Patrick Banis
Hoofdstuk 6 Werkgeverschap in waterbeheer 77
Een voorbeeld van cao-vernieuwing
Ingrid Blom
Hoofdstuk 7 Een beetje ambtenaar bestaat niet 85
Over veranderingen in opvattingen over integriteit
Peter Schokker
Hoofdstuk 8 De ondernemingsraad als borgpen voor integriteit 97
Alain Hoekstra, Alex Belling & Jitse Talsma
Intermezzo I
Hoe kan de overheid haar potentieel beter inzetten? 111
Davied van Berlo
Blok 2: Sturing, inrichting en eigen leiderschap van medewerkers bij overheidsorganisaties 115
Intermezzo II
Veranderingen vanuit het perspectief van de gemeentesecretaris 117
Alexander Meijer
Hoofdstuk 9 Overheid en samenleving 125
Multidimensionaal sturen, constructieve interne dialoog en verbeterde relatie tussen OR en bestuurder
Drs. Paul Jan Linker
Hoofdstuk 10 Arbeidsverhoudingen binnen de overheid en resultaatsturing binnen organisaties 143
Een verkenning aan de hand van het Functiegebouw Rijk en HR21
Willem Koevoets
Hoofdstuk 11 De BV-ik als paradigma bij de overheid 163
Jeroen Pepers
Intermezzo III.
Serious Ambtenaar 175
Een ticket naar de overheid van de toekomst
Victoria Bakker, Joris Booman, Sanne Giesen, Yasmine Kaouachi, Esther Reijers & Sanne Schwarte
Blok 3: Medezeggenschap bij de overheid. Een bijzondere tak van sport 185
Intermezzo IV
Stand van medezeggenschap 187
Overdenkingen
Jaap Jongejan
Hoofdstuk 12 Ontwikkelingen van de medezeggenschap in de overheidssector 191
Dr. Ilse Zaal
Hoofdstuk 13 Medezeggenschap bij de overheid 199
Een bijzonder fenomeen
Drs. Bob Vermaak
Hoofdstuk 14 De (on)mogelijkheden binnen de WOR 207
Mr. drs. Els Huisman & dr. mr. Steven Jellinghaus
Hoofdstuk 15 Nieuwe verhoudingen 219
Medezeggenschap in openbaar bestuur, in het bijzonder de Rijksoverheid
Mr. Gerard Roes
Hoofdstuk 16 Ontwikkelingen in het openbaar bestuur en de relatie met medezeggenschap 223
Bob Vermaak, m.m.v. Wim van Oosterhout, Lex Schellevis & Freek van Huijgevoort
Intermezzo V.
Betrokkenheid bij medezeggenschap en de organisatie 231
Onderzoek bij Nederlandse gemeentes
dr. Saraï Sapulete, Stefan Roefs & Sjoerd Kootstra
Blok 4: Medezeggenschap bij de overheid. Inspiratie tot vernieuwing 243
Intermezzo VI
Medezeggenschap, the next step! 245
Pilot ondernemingsraad Hengelo
Ineke Nijhuis
Hoofdstuk 17 Volwassen medezeggenschap 251
Een kwestie van gulle wederkerigheid
Professor Aukje Nauta
Hoofdstuk 18 Van OR naar CPO (Chief Participation Officer) 263
Marloes Pomp
Hoofdstuk 19 Directe participatie versus representatie 269
Deliberatieve democratie een goed alternatief voor de ondernemingsraad?
Nephtis Brandsma & drs. Bob Vermaak
Intermezzo VII
Het geheim van Gelderland 283
Lex Schellevis
Tot slot 285
Korte CV’s van de auteurs 291
Aanbevelingen 297
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan