De One Minute Manager werkt met topteams

Teamwerk is en blijft de kern van vele werkprocessen - alle technologische ontwikkelingen ten spijt. De auteurs beschrijven in de van Blanchard bekende parabelvorm het ontwikkelingsproces dat een manager meemaakt om van zichzelf en zijn medewerkers een topteam te maken. Elk team, aldus Blanchard, maakt vier fasen door:
1. oriëntatie, kennismaking en het eerste enthousiasme;
2. de eerste tegenslagen en teleurstelling;
3. integratie, hernieuwd en versterkt begrip van het team en de doelstellingen;
4. productie, effectiviteit en succes.

Doordat de auteurs ook oog hebben voor de onvermijdelijke tegenslagen en problemen, is dit een realistische stap-voor-stapgids, geschikt voor managers op elk niveau in elke bedrijfstak.