De One Minute Manager werkt met topteams

bestsellerauteur, o.a. van 'De one-minute manager' en 'Gung Ho!' Meer over de auteurs

Pierre Pieterse 24 may 2013 Op nummer 66 in de top-100 vinden we de managementnovelle Gung Ho! van absolute bestseller auteur Kenneth Blanchard. Gung Ho! laat zien dat er wel wat productievere manieren zijn dan de citroenpers om de productiviteit te vergroten. Lees het volledige artikel

Kenneth Blanchard, Donald Carew, Eunice Carew

De One Minute Manager werkt met topteams

Name: De One Minute Manager werkt met topteams
Rating: 4.6 (7 reviews)
Author: Kenneth Blanchard

Werken aan teams is investeren in groei

Paperback Nederlands 2007 9789047002918

Verkooppositie 999999931 dagen in de top 100

Niet leverbaar.

Samenvatting

Teamwerk is en blijft de kern van vele werkprocessen - alle technologische ontwikkelingen ten spijt. De auteurs beschrijven in de van Blanchard bekende parabelvorm het ontwikkelingsproces dat een manager meemaakt om van zichzelf en zijn medewerkers een topteam te maken. Elk team, aldus Blanchard, maakt vier fasen door:
1. oriëntatie, kennismaking en het eerste enthousiasme;
2. de eerste tegenslagen en teleurstelling;
3. integratie, hernieuwd en versterkt begrip van het team en de doelstellingen;
4. productie, effectiviteit en succes.

Doordat de auteurs ook oog hebben voor de onvermijdelijke tegenslagen en problemen, is dit een realistische stap-voor-stapgids, geschikt voor managers op elk niveau in elke bedrijfstak.

Specificaties

ISBN13:9789047002918

Trefwoorden:teams, teambuilding

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:109

Uitgever:Business Contact

Druk:1

Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

Jaap Hollaar | 5 juli 2007

Nog nooit in de geschiedenis van de arbeidsorganisaties was het concept 'teamwerk' zo belangrijk voor het succesvol functioneren van organisaties. Door de snelle ontwikkelingen op politiek, economisch, sociaal, juridisch en technologisch gebied wordt onze maatschappij geconfronteerd met ongekende stresssituaties.Lees verder

Lezersrecensies

4.6 van de 5

7 stemmen

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

top-100

Samen werken aan samenwerken

Pierre Pieterse 24 mei 2013 Op nummer 66 in de top-100 vinden we de managementnovelle Gung Ho! van absolute bestseller auteur Kenneth Blanchard. Gung Ho! laat zien dat er wel wat productievere manieren zijn dan de citroenpers om de productiviteit te vergroten. En wel door gebruik te maken van lokale wijsheden uit Indiaanse koker: de drijfveer van de eekhoorn, de werkwijze van de bever, en de gave van de gans.

Artikel lezen

Alle interviews en artikelen (1)

Over Kenneth Blanchard

Ken Blanchard is 'Chief Spiritual Officer' en voorzitter van de raad van bestuur van de Ken Blanchard Companies. Hij heeft een dozijn bestsellers op zijn naam staan zoals de internationale bestseller 'De one-minute manager' en de bestsellers 'Maak een fan van uw klant' en 'Gung Ho!'. In totaal zijn er ruim twaalf miljoen exemplaren verkocht in meer dan vijfentwintig talen. Hij is getrouwd, heeft twee kinderen en woont in San Diego, Californië.

Andere boeken door Kenneth Blanchard

Bekijk alle boeken

Over Donald Carew

Donald en Eurice Carew stonden met Kenneth Blanchard aan de wieg van zijn organisatie. Ze zijn beiden experts op het gebied van teamwerk en teambuilding.

Andere boeken door Donald Carew

Bekijk alle boeken

Over Eunice Carew

Donald en Eurice Carew stonden met Kenneth Blanchard aan de wieg van zijn organisatie. Ze zijn beiden experts op het gebied van teamwerk en teambuilding.

Andere boeken door Eunice Carew

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

De One Minute Manager krijgt een telefoontje
Het probleem
Het belang van groepen
Kenmerken van topteams
Het belang van inzicht
Diagnose
Groepsdynamiek begrijpen
Fase 1: Oriëntatie
Fase 2: Onvrede
Fase 4: Productie
Fase 3: Integratie
Veranderingen in productiviteit en mentaliteit
Aanpassingsvermogen
De vier leiderschapstijlen
Taak- en groepsprocesfuncties
De ander iets leren
De concepten toepassen
De vragen beantwoorden
De weg naar empowerment realiseren
Wanneer van leiderschapstijl veranderen?
Terugval
Procesobservatie
Het begrijpen van groepsdynamiek
De manager als leraar
De nieuwe One Minute Managers
Delen met anderen

Woord van dank
Over de auteurs
Beschikbare diensten