Lees verder

Prof dr. Hans J.C. Bakker is de managing partner van KPMG Business Integration. Dit is het Center of Excellence binnen KPMG voor het ontwerpen, realiseren en optimaliseren van fusies, overnames, joint-ventures, allianties en andere vormen van samenwerking, zowel in de profit- als de non-profitsector.
Meer over de auteursSter-ondernemingen
Vijf groeistrategieën in een veranderend businesslandschap
Paperback Nederlands 2011 1e druk 9789047084884Samenvatting
Elk Nederlands bedrijf wordt geconfronteerd met een structureel veranderend businesslandschap. Sterondernemingen zijn bedrijven die in deze dynamische omgeving groeikansen zien en continuïteit en welvaart weten te creëren. Bakker en Boersma laten zien dat een goed inzicht in het veranderende internationale speelveld een eerste vereiste is om groeikansen te verzilveren. Ze schetsen een aantal onomkeerbare ontwikkelingen waarmee de langetermijnvisie van elke onderneming rekening moet houden.
Vervolgens beschrijven ze vijf strategische opties met bijbehorende keuzecriteria. Een bedrijf kan lokaal, regionaal of op de wereldmarkt gaan opereren, of een netwerkspeler worden. De vijfde optie is opgaan in een ander bedrijf. De gevolgen voor leiderschap, corporate governance en businessmodellen komen aan bod, evenals de rol van de overheid.
In alle gevallen is nauwe samenwerking met onder anderen de klant, leveranciers en financiers belangrijk. Met praktijkvoorbeelden laten de auteurs zien hoe die samenwerking in de vorm van ondernemingsclusters slim wordt gerealiseerd.
'Ster-ondernemingen' geeft bestuurders, commissarissen en managers praktische handvatten om effectieve keuzes te maken. Het boek bevat talloze lessen en best practices en is ook een aanrader voor politici en beleidsmakers, adviseurs en studenten.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Hans Bakker
Over Michiel Boersma
Inhoudsopgave
Keuzes en kansen voor de toekomst van uw onderneming
1. Achterwaarts de toekomst in?
Structurele veranderingen, ander speelveld
2. Huisdier in de jungle?
De Nederlandse welvaart 2011-2020
3. Schuilen voor de regen of genieten van de zon?
Impact van structurele veranderingen op Nederlandse bedrijven
4. De rotonde oprijden
Strategische opties voor Nederlandse bedrijven
5. Kiezen voor een afslag
Strategiekeuze en realisatie
6. Kansen voor Nederlandse ondernemingen
Ondernemingsclusters als basis voor succes
7. Kansen dankzij kennis
Bijdragen aan onderwijs en onderzoek aan ondernemingsclusters
8. Kansen faciliteren
Bijdragen van de overheid aan ondernemingsclusters
Epiloog
Appendix 1. Voorbeelden van Nederlandse bedrijven
Appendix 2. Visies van studenten
Literatuur
Noten
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan