Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
VOORDEEL - 20% korting
, ,

Strategisch management van publieke organisaties

De overheid in paradoxen

Paperback Nederlands 2000 9789051898194
Verkooppositie 293995 dagen in de top 100
Laatste exemplaar! Op=Op!
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
38,50
30,95
VOORDEEL - 20% korting

Samenvatting

Managers van publieke organisaties houden zich weliswaar dagelijks bezig met strategie, maar dan vooral in relatie tot het bereiken van de beleidsdoelstellingen. Veel publicaties op strategisch gebied kunnen daarom worden ondergebracht in de categorie strategie & beleid. Het realiseren van de organisatiedoelstellingen, en daarmee de verwante categorie strategie en publieke organisatie krijgt veel minder aandacht. Ten onrechte, want publieke organisaties staan voor de tweeledige uitdaging om zowel de beleidsdoelstellingen te realiseren in de politieke en maatschappelijke dynamiek als de organisatiedoelstellingen te verwezenlijken in de juridische en politiek-bestuurlijke context.

'Strategisch management van publieke organisaties' beoogt een bijdrage te leveren aan de categorie strategie en publieke organisaties, op basis van de strategische concepten die zijn ontwikkeld door Bob de Wit en Ron Meyer. Een essentieel onderdeel van deze concepten is dat problemen worden gedefinieerd als paradoxen. Vooral ervaren managers in private organisaties waarderen de relevantie van deze nieuwe benadering, die internationaal toonaangevend is. Aan de hand van casestudies vertalen de schrijvers in dit boek hun denkwijze over strategisch management nu naar publieke organisaties. Het boek biedt, in een verrassende combinatie van theorie en praktijk aankomende en ervaren managers en consultants in publieke organisaties een nieuw inzicht in strategische vraagstukken.

Specificaties

ISBN13:9789051898194
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:164
Druk:1
Verschijningsdatum:14-12-2016
Hoofdrubriek:Non-profit

Lezersrecensies

4.0 van de 5
2 stemmen
0
2
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Bob de Wit

Prof. Dr. Bob de Wit is verbonden aan Nyenrode Business Universiteit als Hoogleraar Strategic Leadership en Co-direcctor van het Strategy Center. Hij is ook directeur van het strategie advies bedrijf Strategy Works te Rotterdam, gespecialiseerd in strategieontwikkeling, onderzoek en consulting. Tevens is hij lid van de Rotterdam Economic Council. Voorheen heeft gedoceerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, waar hij ook is gepromoveerd, en de Maastricht School of Management. Hij heeft talloze publicaties op zijn naam staan, de internationaal bekendste zijn 'Strategy' en 'Strategy Synthesis'.

Andere boeken door Bob de Wit

Over Ron Meyer

Ron Meyer is directeur van Center for Strategy & Leadership, een internationaal advies- en opleidingsorganisatie dat zich toelegt op het verbeteren van management competenties op het gebied van strategisch denken, leiderschap, ondernemerschap, innovatie en veranderingsmanagement. Hij is tevens hoogleraar Strategisch Leiderschap bij Tias School for Business & Society, Universiteit van Tilburg, waar hij onderzoek doet op het gebied van strategie en leiderschap, en doceert in diverse master programma’s. Hij heeft vele artikelen en boeken geschreven, waaronder het internationaal toonaangevende strategie tekstboek Strategy - Process, Content, Context: An International Perspective, waarvan meer dan 250.000 exemplaren zijn verkocht.

Andere boeken door Ron Meyer

Over Kees Breed

Kees Breed (1955) studeerde af als politicoloog aan de Universiteit van Amsterdam. Hij kent het functioneren van overheidsorganisaties van binnenuit. Hij was, als ambtenaar van het ministerie van Binnenlandse Zaken, onder meer co-secretaris van het Beraad van Secretarissen-Generaal. Hij coördineerde het beleid met betrekking tot de organisatie en het functioneren van de rijksdienst. Ook werkte hij twee jaar als diplomaat in Brussel, verbonden aan de Nederlandse Permanente Vertegenwoordiging bij de Europese Unie. In 1997 trad hij in dienst van Cap Gemini Nederland, als senior business consultant bij de Divisie Overheid. Kees Breed publiceerde een groot aantal artikelen en leverde bijdragen aan boeken over overheidsmanagement en kennismanagement. In 1996 schreef hij 'Democratie na 2000', 'Zingeving, vrijheid en politiek in de narratieve maatschappij.

Andere boeken door Kees Breed

Inhoudsopgave

Deel 1 - Strategisch doel

1. Strategie voor overheidsmanagers
2. Het doel van overheidsorganisaties

Deel 2 - Strategisch beleid

3. Strategie voor een directie of dienst
4. Strategie voor een ministerie, provincie of gemeente
5. Strategie voor een netwerk van organisaties

Dele 3 - Strategische context

6. Internationale context
7. Beleidsveld context
8. Organisationele context

Deel 4 - Strategisch proces

9. Strategisch denkproces
10. Strategievormingsproces
11. Strategisch veranderingsproces

Deel 5 - Strategische dialoog

12. Denken in termen van strategische paradoxen

Noten
Register
Over de schrijvers

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Strategisch management van publieke organisaties