Over Meredith Belbin
R. Meredith Belbin is voormalig voorzitter van de Britse Industrial Training Research Unit en oprichter en partner van Belbin Associates.
Meredith Belbin
R. Meredith Belbin is voormalig voorzitter van de Britse Industrial Training Research Unit en oprichter en partner van Belbin Associates.
Meer over Meredith Belbin
Meredith Belbin
Teamrollen op het werk
Ingenaaid Nederlands 1998 9789052612492Dit product is niet leverbaar
Samenvatting
Een team is niet een willekeurig stel mensen met verschillende functies, maar een groep mensen met ieder een eigen rol die voor de andere teamleden duidelijk is. Teamleden zoeken bewust bepaalde rollen op en zij functioneren optimaal in de rol die hun van nature het beste ligt. In vervolg op zijn standaardwerk 'Managementteams' werkt Belbin het concept en de inhoud van de negen teamrollen verder uit en zet hij strategieën uiteen voor de implementatie van zijn ideeën. Deze bevatten een schat aan informatie, technieken en nieuwe inzichten. In 'Teamrollen op het werk' staan de volgende vragen centraal:
- Hoe ontwikkel je zelfinzicht bij de teamleden?
- Hoe zorg je voor goede samenwerking en wisselwerking tussen teamleden?
- Hoe herken je geschikte kandidaten voor een team?
- Hoe bevorder je onderlinge afhankelijkheid van teamleden?
- Hoe zorg je dat het team goed aansluit bij de organisatie?
Specificaties
ISBN13:9789052612492
Trefwoorden:teams, teamrollen, top 5 teams en teambuilding
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:187
Uitgever:Boom
Druk:0
Verschijningsdatum:1-1-1998
Hoofdrubriek:Personeelsmanagement
Lezersrecensies
14
stemmen
5
4
4
1
0
Inhoudsopgave
1. Een korte geschiedenis van rollen op het werk
2. Het raadsel van de vereiste kwalificaties
3. Een teamroltotaal komt te voorschijn
4. De kwestie van bekwaamheid versus geschiktheid
5. Coherente en incoherente rolprofielen
6. De magische wisselwerking tussen mensen op de werkplek
7. Omgaan met gespannen werkverhoudingen
8. Een strategie voor zelfmanagement
9. De kunst van een team samenstellen
10. Sololeider versus teamleider
11. Zorg voor opvolging
12. De toekomstige vorm van de organisatie
Appendix
Vaststellen welke teamrollen nodig zijn voor een baan
Job Requirement Answer Sheet (antwoordenvel uit de JRE)
Compatibiliteit van de kandidaat met de baan
2. Het raadsel van de vereiste kwalificaties
3. Een teamroltotaal komt te voorschijn
4. De kwestie van bekwaamheid versus geschiktheid
5. Coherente en incoherente rolprofielen
6. De magische wisselwerking tussen mensen op de werkplek
7. Omgaan met gespannen werkverhoudingen
8. Een strategie voor zelfmanagement
9. De kunst van een team samenstellen
10. Sololeider versus teamleider
11. Zorg voor opvolging
12. De toekomstige vorm van de organisatie
Appendix
Vaststellen welke teamrollen nodig zijn voor een baan
Job Requirement Answer Sheet (antwoordenvel uit de JRE)
Compatibiliteit van de kandidaat met de baan
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
