Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Teamrollen op het werk

Ingenaaid Nederlands 1998 9789052612492
EvergreenTotaal 1140 dagen
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Een team is niet een willekeurig stel mensen met verschillende functies, maar een groep mensen met ieder een eigen rol die voor de andere teamleden duidelijk is. Teamleden zoeken bewust bepaalde rollen op en zij functioneren optimaal in de rol die hun van nature het beste ligt. In vervolg op zijn standaardwerk 'Managementteams' werkt Belbin het concept en de inhoud van de negen teamrollen verder uit en zet hij strategieën uiteen voor de implementatie van zijn ideeën. Deze bevatten een schat aan informatie, technieken en nieuwe inzichten. In 'Teamrollen op het werk' staan de volgende vragen centraal:
- Hoe ontwikkel je zelfinzicht bij de teamleden?
- Hoe zorg je voor goede samenwerking en wisselwerking tussen teamleden?
- Hoe herken je geschikte kandidaten voor een team?
- Hoe bevorder je onderlinge afhankelijkheid van teamleden?
- Hoe zorg je dat het team goed aansluit bij de organisatie?

Specificaties

ISBN13:9789052612492
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:187
Uitgever:Boom
Druk:0
Verschijningsdatum:1-1-1998

Expertrecensies (1)

recensie
Teamrollen op het werk
Saskia de Wit | 10 januari 1999
Het thema van 'Teamrollen op het werk' luidt dat mensen een rol nodig hebben die hen in staat stelt met anderen samen te werken, wil hun inbreng effectief zijn. Volgens Belbin werkt een team pas effectief als de teamleden de rol gevonden hebben die hen van nature het beste ligt. 
Lees verder

Lezersrecensies

3.9 van de 5
14 stemmen
5
4
4
1
0

Interviews en artikelen (1)

interview
Meredith Belbin: Topmanagers maken vaak slechte combinaties
Jeroen Ansink 2 oktober 2013 Hij is 83, maar piekert er niet over om met pensioen te gaan. Als man achter de teamrollentheorie is Meredith Belbin dé expert op het gebied van samenwerking op de werkvloer. Gevormd door de Tweede Wereldoorlog wil hij van de wereld vooral een betere plek maken. ‘Het Rijnlandmodel is effectiever dan de Angelsaksische manier van managen.’

Over Meredith Belbin

R. Meredith Belbin is voormalig voorzitter van de Britse Industrial Training Research Unit en oprichter en partner van Belbin Associates.

Andere boeken door Meredith Belbin

Inhoudsopgave

1. Een korte geschiedenis van rollen op het werk
2. Het raadsel van de vereiste kwalificaties
3. Een teamroltotaal komt te voorschijn
4. De kwestie van bekwaamheid versus geschiktheid
5. Coherente en incoherente rolprofielen
6. De magische wisselwerking tussen mensen op de werkplek
7. Omgaan met gespannen werkverhoudingen
8. Een strategie voor zelfmanagement
9. De kunst van een team samenstellen
10. Sololeider versus teamleider
11. Zorg voor opvolging
12. De toekomstige vorm van de organisatie

Appendix
Vaststellen welke teamrollen nodig zijn voor een baan
Job Requirement Answer Sheet (antwoordenvel uit de JRE)
Compatibiliteit van de kandidaat met de baan

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Teamrollen op het werk