
Lees verder
Max Landsberg, partner bij McKinsey & Co in London, is verantwoordelijk voor het 'professional development'.
Meer over Max LandsbergGoede coaches zijn ervan overtuigd dat de autoritaire leider (' de baas' ) bijna is uitgestorven, dat je door tien minuten in coaching te investeren een uur werk kunt besparen en dat een goede coach vrienden maakt en mensen beïnvloedt. 'De tao van het coachen' betekent anderen helpen bij hun ontwikkeling en een effectieve leider worden. Het doel van dit boek is te helpen een uitstekende coach te worden. Om coach te worden hoeft u slechts een paar eenvoudige vaardigheden en gewoontes te verbeteren. Max Landberg, werkzaam bij McKinsey & Co in Londen, leert hoe u met coaching een maximaal effect bereikt door:
- een omgeving te creëren waar coaching gedijt;
- een team te ontwikkelen van mensen die graag met je willen samenwerken;
- leermogelijkheden en daarmee de effectiviteit, van anderen te versterken;
- meer tijd voor jezelf vrij te maken door efficiënt te delegeren;
- de vaardigheden die je opbouwt in je werk, ook in je privé-leven toe te passen.
Rode draad in het boek is het verhaal van Alex, senior manager in een internationaal bedrijf, die zijn ervaringen met coaching op een rijtje zet. Zijn verhaal wordt afgewisseld met korte theoretische uiteenzettingen en oefeningen. Landsberg bespreekt enkele methoden die u als coach kunt gebruiken bij functioneringsgesprekken met uw teamleden, bij het geven van feedback en het motiveren van uw team.