Lees verder
Samenvatting
Vaak doen mensen beter hun best als ze op een goede manier ondersteund worden. 'Effectief coachen' laat zien hoe u een goede coach kunt worden op uw werk, en hoe u resultaat bereikt door met uw werknemers samen te werken, in plaats van zich boven hen op te stellen. Het maakt duidelijk hoe belangrijk het is verwarring te voorkomen over rollen en verantwoordelijkheden. Met dit boek leert u onder meer:
- wat de karakteristieken zijn van een effectieve coach, en hoe deze in een werksituatie toe te passen
- een goede samenwerking te realiseren in een gedisciplineerde, niet bedreigende omgeving
- intuïtief de juiste probleem-oplossingsstrategieën te hanteren in verschillende situaties.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Waarom coachen?
2. Wat is een goede coach?
3. Wat willen uw spelers?
4. Wat is goed coachen?
5. Goede vragen stellen
6. Goed luisteren
7. Problemen oplossen door coaching
8. De coach als trainer
9. De coach als mentor
10. De coach als corrector
11. Valkuilen bij het coachen
12. Stappen op weg naar goede coaching
13. Nogmaals, maar nu met feedback
14. Coachen door te belonen
15. Bonusprincipes voor goed coachen (en een goed leven)
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
