Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.

Meer over Richard Newton

Richard Newton

Checklistboek voor projectmanagers

Name: Checklistboek voor projectmanagers
Rating: 3.9 (9 reviews)
Author: Richard Newton

Alles wat je moet weten voor soepel en succesvol projectmanagement

Paperback Nederlands 2009 9789052616803

Voormalig top 100Totaal 67 dagen

Niet leverbaar.

Samenvatting

Er is een nieuw project en ú moet dat gaan managen. Geen makkelijke klus, er zijn immers duizenden zaken die uw aandacht vragen. Én mensen. Hoe houdt u grip op het project? Hoe zorgt u ervoor dat alles soepel en succesvol verloopt? En dat het project ook nog eens binnen de afgesproken termijn wordt afgerond?

Het 'Checklistboek voor projectmanagers' maakt u wegwijs in het gehele traject, van a tot z. Het is een praktische gids met tips en adviezen om uw werk gedaan te krijgen. Zelfs het werk waarvan u niet wist dat het moest gebeuren!

Dit boek is niet geschreven om van kaft tot kaft te worden gelezen, maar om in elke fase van het project te worden geraadpleegd. Dankzij de unieke checklistformule zijn de juiste tips en adviezen razendsnel te vinden.

Specificaties

ISBN13:9789052616803

Trefwoorden:projecten, projectmatig werken, project, projectmanagement

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:180

Uitgever:BIM Media BV

Druk:1

Hoofdrubriek:Projectmanagement

Lezersrecensies

3.9 van de 5

9 stemmen

2

5

1

0

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Richard Newton

Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.

Andere boeken door Richard Newton

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding

A. Ongecompliceerde taken beheren
1. Eigen werk beheren
2. Het werk van anderen beheren
3. Problemen en kansen verhelderen

B. Projecten beheren
4. Projecten selecteren
5. Projecten definiëren
6. Projecten initiëren
7. Projecten beheren
8. Projecten afronden en de deliverables implementeren
9. Van projecten leren
10. Veelgebruikte hulpmiddelen

C. Meerdere projecten beheren
11. Meerdere projecten
12. Een projectmanagementteam beheren

D. Resultaten behalen met taken, projecten en programma's
13. Overdracht en verandering
14. Bedrijfswaarde realiseren door projecten