Over Richard Newton
Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.
Richard Newton
Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.
Meer over Richard Newton
Richard Newton
Checklistboek voor projectmanagers
Alles wat je moet weten voor soepel en succesvol projectmanagement
Paperback Nederlands 2009 1e druk 9789052616803
Dit product is niet leverbaar
Samenvatting
Er is een nieuw project en ú moet dat gaan managen. Geen makkelijke klus, er zijn immers duizenden zaken die uw aandacht vragen. Én mensen. Hoe houdt u grip op het project? Hoe zorgt u ervoor dat alles soepel en succesvol verloopt? En dat het project ook nog eens binnen de afgesproken termijn wordt afgerond?
Het 'Checklistboek voor projectmanagers' maakt u wegwijs in het gehele traject, van a tot z. Het is een praktische gids met tips en adviezen om uw werk gedaan te krijgen. Zelfs het werk waarvan u niet wist dat het moest gebeuren!
Dit boek is niet geschreven om van kaft tot kaft te worden gelezen, maar om in elke fase van het project te worden geraadpleegd. Dankzij de unieke checklistformule zijn de juiste tips en adviezen razendsnel te vinden.
Specificaties
ISBN13:9789052616803
Trefwoorden:projecten, projectmatig werken, project, projectmanagement
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:180
Uitgever:BIM Media BV
Druk:1
Hoofdrubriek:Projectmanagement
Lezersrecensies
9
stemmen
2
5
1
1
0
Inhoudsopgave
Inleiding
A. Ongecompliceerde taken beheren
1. Eigen werk beheren
2. Het werk van anderen beheren
3. Problemen en kansen verhelderen
B. Projecten beheren
4. Projecten selecteren
5. Projecten definiëren
6. Projecten initiëren
7. Projecten beheren
8. Projecten afronden en de deliverables implementeren
9. Van projecten leren
10. Veelgebruikte hulpmiddelen
C. Meerdere projecten beheren
11. Meerdere projecten
12. Een projectmanagementteam beheren
D. Resultaten behalen met taken, projecten en programma's
13. Overdracht en verandering
14. Bedrijfswaarde realiseren door projecten
A. Ongecompliceerde taken beheren
1. Eigen werk beheren
2. Het werk van anderen beheren
3. Problemen en kansen verhelderen
B. Projecten beheren
4. Projecten selecteren
5. Projecten definiëren
6. Projecten initiëren
7. Projecten beheren
8. Projecten afronden en de deliverables implementeren
9. Van projecten leren
10. Veelgebruikte hulpmiddelen
C. Meerdere projecten beheren
11. Meerdere projecten
12. Een projectmanagementteam beheren
D. Resultaten behalen met taken, projecten en programma's
13. Overdracht en verandering
14. Bedrijfswaarde realiseren door projecten
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
Richard Newton€ 22,59 -
Guido Frohlichs€ 48,75
-
Bert Hedeman€ 49,00
-
Bert Hedeman€ 80,61
-
Ad Dane€ 44,95
-
Roel Grit€ 41,95
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan