De overstap van een uitvoerende naar een leidinggevende functie wordt vaak onderschat. Er verandert heel wat. Van specialist wordt u generalist en u krijgt het aansturen van mensen. Aan de ene kant krijgt u meer invloed, maar tegelijkertijd wordt u ook een stuk afhankelijker van anderen. Als leidinggevende bent u een evenwichtskunstenaar die balanceert tussen de belangen van de directie en die van uw medewerkers.
Dit boek helpt u uw nieuwe rol in de organisatie met succes in te vullen. De nadruk ligt op het inspireren en motiveren van medewerkers. Hoe pakt u dat aan? Welke vaardigheden zijn van belang en welke valkuilen moet u vermijden? Met dit praktische boek vol waardevolle tips en adviezen wordt leidinggeven van begin af aan leuk, uitdagend en succesvol.
