Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Mensen maken projecten

Over gedragsvaardigheden en teamrollen in projectmanagement

Paperback Nederlands 2007 9789058711694
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Vandaag voor 17:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Natuurlijk, systemen, planningen en technieken zijn onmisbaar om effectief projectmatig te werken. Toch speelt één onmisbare factor uiteindelijk de belangrijkste rol in projectmanagement: de mens. En dan niet als human resource, maar als human being. Want vooral de manier waarop u zich als projectleider gedraagt, bepaalt of een project slaagt of niet. Daarbij kunt u invloed uitoefenen op een aantal factoren. Bijvoorbeeld de manier waarop u omgaat met de cultuur van de organisatie, hoe u weerstand om weet te buigen en veranderingen in goede banen leidt, spelen een grote rol. Maar ook hoe u samenwerkt met uw opdrachtgever, klanten en projectmedewerkers is cruciaal. In 'Mensen maken projecten' leert u hoe u als mens de doorslaggevende succesfactor van een project wordt.

In 'Mensen maken projecten' gaat de auteur in op alle belangrijke menselijke aspecten van projectmanagement. Het waarom van projectmatig werken, het nut van spelregels, invloed zonder macht, conflicthantering, organisatiecultuur, teamrollen, niets ontbreekt. Daarom is 'Mensen maken projecten' hét boek over de menselijke factor in projectmanagement.

Specificaties

ISBN13:9789058711694
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:182
Druk:2
Verschijningsdatum:18-3-2008
Hoofdrubriek:Projectmanagement
ISSN:

Expertrecensies (1)

Mensen maken projecten
Teun van Aken | 28 mei 2008
In 'Mensen maken projecten' 'gaat Nicole Bremer-Ammann in op alle aspecten van projectmanagement. En dat is tegelijk zowel de kracht als de zwakte van het boek. De kracht, omdat het boek tegenwicht biedt aan de vele literatuur over methoden en technieken van projectmanagement. De zwakte, omdat in kort bestek wel heel erg veel wordt aangesneden, wat ten koste gaat van de diepgang.
Lees verder

Lezersrecensies

3.3 van de 5
4 stemmen
0
2
1
1
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Voorwoord
Mijn dank aan
Opzet van dit boek
Voor wie is dit boek geschreven?

1. Een project of een klus?
Over het nut en het waarom van projectmatig werken
2. De aap...
Waarom is dat eerste gesprek met de opdrachtgever zo belangrijk?
3. Het projectteam samenstellen
Over teamrollen en 'petten'
4. Gras groeit niet door eraan te trekken...
Over het nut van spelregels
5. Start-up-sessie
Over knoopsgaten en het waarom van zo'n sessie
6. 'Ze begrijpen me niet.'
Over communicatie en lastig gedrag
7. Invloed zonder macht
Wat heb ik als projectleider eigenlijk te zeggen?
8. Kent u het spel in uw organisatie?
Over cultuur, omgevingsfactoren en conflicten
9. Beren op de weg...
Hoe gedraagt de ideale projectleider zich en wat moet hij allemaal van zichzelf kunnen?
10. FAQ: wat u altijd al had willen weten over projectmatig werken maar niet durfde te vragen...

Nawoord
Literatuurlijst
Noten
Informatie over de schrijver

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Mensen maken projecten