Organisaties verkeren voortdurend in een staat van verandering en daarmee gepaard gaande beroering. Het enthousiasme waarmee de leiding de verandering begroet, kan leiden tot een diepe teleurstelling als blijkt dat de medewerkers er niet in geloven of zich tegen verandering verzetten. Het managen van organisatieverandering is daarom vooral ook het managen van mensen in een veranderproces.
'Organiseren en veranderen' biedt een toegankelijke ordening van wat relevant is voor het complexe maar interessante gebied van organisatieverandering en voegt veelnieuwe inzichten toe. De auteurs geven een praktische uitwerking van verandertheorieën en lichten deze toe met vele praktijkvoorbeelden. Een uitgebreide case laat zien hoe de theorie uitwerkt in de praktijk.
'Organiseren en veranderen' is een naslagwerk voor managers en bestuurders van organisaties die aan het voorportaal van een veranderingsproces staan of daar al mee bezig zijn. Het is tevens een handzaam en praktijkgericht studieboek voor studenten en cursisten bedrijfs- en organisatiekunde en management. Het boek reikt hen een passende portfolio van instrumenten aan.
