Hoe kunnen we er voor zorgen dat mensen beter en slimmer samenwerken? Wat is er voor nodig mensen meer gebruik te laten maken van hun kwaliteiten? De meeste hulpmiddelen hiervoor zijn vooral gericht op het individuele functioneren. We kunnen daarbij denken aan coachen, persoonlijkheidsonderzoek en psychologische testen. Er zijn maar weinig simpele, krachtige hulpmiddelen die zowel op individueel als op teamniveau inzicht geven in mentale voorkeuren en de invloed daarvan op presteren, samenwerken, leiderschap en creativiteit.
In 'De kracht van diversiteit' staat het Whole Brain Model van Ned Herrmann centraal. Herrmann ging er vanuit dat in feite alles om een Whole Brain-aanpak vraagt, maar hij stelde ook vast dat iedereen specifieke mentale voorkeuren ontwikkelt. Het Whole Brain Model is een simpel model dat snel leidt tot inzicht in de diversiteit van mentale voorkeuren. Functie-uitoefening, teamwerk en problemen oplossen, het vraagt allemaal om een Whole Brain-werkwijze. Deze werkwijze compenseert de ontbrekende mentale voorkeuren en benut de beschikbare diversiteit op het juiste moment.
'De kracht van diversiteit' is bedoeld voor leidinggevenden en professionals die zoeken naar krachtige hulpmiddelen om prestaties en samenwerking te verbeteren. Daarnaast is het boek geschikt voor docenten en studenten die actief zijn in het domein van personeel en organisatie.
