

Joyce I. Warnacut heeft meer dan 30 jaar ervaring in productiebedrijven als controller, CFO, en vice president.
Meer over Joyce WarnacutTijd is geld - Waarom traditionele boekhoudsystemen klanten laten wachten
Gebonden Nederlands 2018 1e druk 9789066630895Samenvatting
Alhoewel er tal van boeken zijn over alternatieve boekhoudmethoden, zoals Lean-accounting, is er niet één die zich focust op de invloed van tijd en hoe boekhouding in de praktijk kan worden aangepast om de kracht van tijd te erkennen. Dit boek gaat in op deze behoefte.
Tijd is geld: Waarom traditionele boekhoudsystemen klanten laten wachten biedt een raamwerk voor het beoordelen van de waarde van tijd, voor wat betreft organisatiestrategie en concurrentievoordeel. Het gepresenteerde raamwerk stelt organisaties in staat om consistente maatregelen te ontwikkelen en ervoor te zorgen dat hun kostprijsberekeningsmodel geen gedrag in de hand werkt dat de doorlooptijd verlengt en klanten laat wachten.
Het in dit boek geschetste kader is relevant voor de moderne manager en kostenberekening in de hedendaagse productieomgeving, die zich in toenemende mate verandert van massaproductie en beweegt in de richting van maatwerkproductie. Het raamwerk wordt ondersteund door financiële kengetallen van hoog niveau, die worden versterkt door operationele kengetallen. Dit wordt ondersteund door boekhoudkundige data die de waarde van tijd herkent. Waarderingsmodellen die het concept van tijd opnemen worden gepresenteerd.
Het boek biedt veel voorbeelden van hoe het gebruik van standaard kostencalculatie en traditionele boekhoudpraktijken in een high-mix / low-volume productieomgeving tegenstrijdige of zelfs inaccurate resultaten kunnen opleveren, die vervolgens de basis vormen voor slechte beslissingen, die uw organisatie mogelijk verder van zijn doelen af brengen.
Het boek bewapent lezers met opties voor het overwinnen van traditionele barrières door het toepassen van directe kosten op stukniveau, terwijl overheadkosten worden toegepast op een macro- of waardestroomniveau. Bijvoorbeeld, hoewel GAAP voorschrijft dat overhead wordt meegenomen in de waardering van de voorraad, is het een algemene misvatting dat overhead moet worden toegepast op stukniveau. In wezen kan overhead worden opgenomen in één journaalboeking.
Door de relaties aan te tonen tussen tijd-gebaseerde boekhoudgegevens en betekenisvolle financiële kengetallen die bepalend zijn voor de resultaten onder aan de streep, presenteert dit boek methoden en kengetallen die met succes door de auteur zijn toegepast in productieomgevingen.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Auteur
Inleiding
1. Netto contante waarde: slechts de top van de ijsberg
2. Snelheid verbetert productiviteit en werkkapitaal
3. Case study: impact van snelheid op resultaten
4. Kostprijs van een product
5. Wat heeft GAAP ermee te maken?
6. Variatie of dingen die gebeuren
7. Arbeid: direct of indirect? Cross-trained of gespecialiseerd?
8. Vereenvoudigde op tijd gebaseerde accounting (simplified time-based accounting)
9. Prijsstellingsstrategieën bij high-mix, low-volume
10. Is voorraad een passivum of een activum?
11. Meer over vereenvoudigde op tijd gebaseerde accounting (simplified time-based accounting)
12. Kengetallen op basis van tijd
13. Rechtvaardiging van kosten gebaseerd op tijd
14. Een roadmap om time-based accounting te implementeren
15. Klanten laten wachten
Bronvermeldingen
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan