Slow Management. 1. Vakmanschap
Stilstaan bij organiseren
Ingenaaid Nederlands 2007 9789077387825Samenvatting
Het thema van dit eerste nummer, 'vakmanschap', wordt vanuit organisatorisch perspectief nader uitgewerkt door Harry Starren, Jaap Peters en Alfred Kleinknecht.
U kunt onder andere lezen hoe BMW door een focus op vakmanschap een zeer sterke concurrentiepositie heeft gekregen en weet te behouden. Verder een verslag van een bezoek aan afvalverwerker Van Gansewinkel waar elke manager regelmatig met de vuilniswagen meerijdt. En interviews met managers die een 'branchevreemde' overstap maakten: kun je als voormalig manager van een koekjesfabriek zomaar een bedrijf in de zware metaal runnen?
Slow Management is reflectief maar vooral praktisch, kritisch maar bovenal constructief. Het laat zien wat organisaties zijn, wat er speelt en hoe je op een andere manier uiteindelijk betere resultaten kunt boeken. Stil staan bij organiseren dus! Met andere woorden: een focus op 'gezond management' vanuit sociaaleconomisch perspectief. Slow Management laat de praktijk voor zich spreken. Dus geen theoretische uitweidingen, wel uitgebreide reportages van interessante initiatieven van organisaties die op onorthodoxe manier aan de weg timmeren. En natuurlijk diepgravende interviews met de mensen achter die initiatieven.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Kunnen managers met hetzelfde gemak de spreekwoordelijke koekjesfabriek, een bedrijf in de zware metaalindustrie, een retailbedrijf of een zorginstelling leiden?
BMW
Blije medewerkers, betere auto's. Gebouwd op de fundamenten van Duitse degelijkheid en ingenieursvakmanschap heeft autoproducent BMW zich weten te transformeren tot een moderne netwerkorganisatie en 'company of ideas'.
Met de poten in het bluswater
Bij afvalverwerker Van Gansewinkel gaan alle aankomend managers eerst de vrachtwagen op. Net als 'die van het kantoor', één dag per jaar. Om voeling te houden met de werkvloer. Ook Marjanne Sint wilde per se het ziekenhuis leren kennen voordat ze aantrad als bestuurder.
IVA
Docenten gewoon voor de klas en meer dan dertig lesuren per week. De IVA (Instituut voor Autobranche & Management) doet aan het nieuwe leren in een klassiek jasje: 'streng en gedisciplineerd, maar niet overdreven'.
Harry Verhoeven
Harry Verhoeven, directeur van de Bouw Educatie Groep in Veldhoven en beeldend kunstenaar, pleit hartstochtelijk voor een revival van het vakmanschap. 'Mooie dingen maken geeft meerwaarde en zin aan het leven'.
Eckart Wintzen
Eckart Wintzen, ex-topman van BSO, maakt zich boos over de huidige, grootschalige manier van management- en organisatie-denken. Tien jaar na dato beschrijft hij zijn filosofie en zijn cellenmodel. 'Uiteindelijk komt het neer op vertrouwen geven.
Papalagi
Al bijna een eeuw geleden hield een Zuidzee-opperhoofd de Europeanen een spiegel voor toen hij sprak over het beroep van de Papalagi (blanken) en de verwarring die daardoor wordt gesticht.
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan