

Peter Matthijssen is Technisch Bedrijfskundig ingenieur. Hij werkt als consultant en trainer bij BiZZdesign, waarbij hij opdrachtgevers in diverse sectoren helpt met vraagstukken op het gebied van procesmanagement. Hij richt zich in zijn werk zowel op het sterker maken van een organisatie als de ontwikkeling van haar medewerkers.
Meer over de auteursWerken met Lean - Een praktische introductie in Lean management
Paperback Nederlands 2013 1e druk 9789079240128Samenvatting
Er is heel veel informatie beschikbaar over Lean Management. Een simpele zoekopdracht in google levert meer dan 30 miljoen hits op. Daarnaast zijn er talloze boeken die ingaan op de filosofie, de aanpakken en de technieken van Lean. Als je gerichte vragen hebt over Lean, is het niet moeilijk om antwoorden te krijgen.
Maar met de grote hoeveelheid aan informatie zien we veel mensen zoeken. Ook zelf zien we soms door de bomen het bos niet meer. Vandaar dit boekje: praktisch, klein en visueel opgezet. Waarbij we nadrukkelijk niet claimen dat we een compleet overzicht even. Het boek is samengesteld op basis van de uitgebreide praktijkervaring van de auteurs.
In dit boek 'Werken met Lean' is een veertigtal belangrijke Lean-technieken en onderwerpen samengebracht. Het boekje is ingedeeld naar de DMAIC verbeterfasen: Definiëren, Meten, Analyseren, Implementeren en Controleren. Per onderwerp kunt u wel een boek schrijven, maar dat doen we in dit boekje dus niet.
Per onderwerp wordt in een vaste volgorde een korte beschrijving gegeven:
- Wat is het?
- Hoe gebruik je het?
- Wat heb je eraan?
Op basis van de korte beschrijvingen zijn de onderwerpen te positioneren en kunt u geschikte technieken selecteren. Hiermee is dit boekje bruikbaar om zo nu en dan een techniek in op te zoeken. Wil je meer weten over een specifieke techniek, dan kan je de uitgebreidere informatie gericht verzamelen uit de talrijke (online) bronnen. Achterin het boekje is een aantal interessante links opgenomen. U kunt het boekje ook in z'n geheel doorlezen, waarmee een beeld ontstaat van hoe een Lean project doorlopen wordt.
Lean gaat natuurlijk niet alleen over technieken, maar juist ook over een cultuur. Tussen de DMAIC fasen zijn intermezzo's ingevoegd, waarin verschillende aspecten van de Lean-cultuur belicht worden.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Peter Matthijssen
Over Almar Jong
Inhoudsopgave
-Hoe lees je dit boekje?
-DMAIC
-Lean Management
-BiZZdesign en Lean
-Lean-leiderschap
-Visgraatdiagram
-SIPOC
-Stakeholderanalyse
-Geeltjessessie
-Kosten-baten analyse
-COPAFIJTH impact analyse
-Denken in processen
-Beschrijf het proces
-Turfstaat
-Vijf keer waarom
-FMEA
-CTQ Flow Down
-Kaizen en de GEMBA
-Pareto
-Omgeving van het proces - Burlton Hexagon
-Value Stream Mapping
-'Seven deadly wastes'
-Process Waste Scan
-BOB vs. WOW
-Bottleneck analyse
-De verborgen fabriek
-Doorlooptijd = wachttijd
-Single piece flow en kanban
--Extremistisch ontwerpen
-Poka Yoke
-5S
-Lean-cultuur
-Dagstarten
-Werken met KPI's
-Lean tooling
-Aan de slag met Lean: Leren en inspireren
-Lean websites
-Lean & Social Media
Afsluitend
Referenties
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan