Coachen op gedrag en resultaat (1e druk 2005)

Hoe halen we elke dag opnieuw het beste uit onszelf?
Hoe zet ik het talent van mijn medewerkers optimaal in?

Dit soort vragen houdt managers en medewerkers dagelijks bezig. Het antwoord ligt in gerichte coaching met inzet van de juiste methoden en instrumenten: de aanpak die leidt tot concrete prestaties en gewenst resultaat. Deze aanpak vormt het uitgangspunt voor dit boek.

De nadruk ligt op de praktijk van alledag. Centraal staan praktische voorbeelden en handige tips die voortvloeien uit jarenlange ervaring met coaching, competentiemanagement en performancemanagement. U leert in korte tijd doelgericht te sturen op gedrag van uzelf of van anderen binnen de organisatie.

In dit boek vindt u onder meer een beschrijving van een uniforme taal met drieënveertig competenties, die gedrag bespreekbaar en meetbaar maken. Een handige methode om gedrag concreet bespreekbaar te maken, wordt gevormd door de STAR-vragen, voor het blootleggen van Situatie, Taak, Actie en Resultaat.

Deze en vele andere direct toepasbare handreikingen maken 'Coachen op gedrag en resultaat' tot de praktijkgids voor:

- het ontwikkelen van gewenst gedrag op de werkplek
- het onderbouwen van selectie- en functioneringsgesprekken
- het leggen van relaties tussen de verschillende competenties
- het aanscherpen van coachingsvaardigheden
- het beantwoorden van vragen over de ontwikkelbaarheid van competenties in relatie tot persoonlijkheid

'Coachen op resultaat en gedrag' verscheen voor het eerst in 1998. Sindsdien is het een aantal malen herdrukt. Vele managers en coaches, P&O-functionarissen, HR-adviseurs en gedreven medewerkers gebruiken het als leidraad voor het bereiken van maximale resultaten op de werkplek. Nieuwe inzichten in de ontwikkelbaarheid van competenties en in de relatie tussen competenties en persoonlijkheid hebben geleid tot deze geheel herziene uitgave.