Lees verder

René Hombergen werkt als coach en trainer voor projectteams, voor hun leiders en voor alle leiders onderling als dynamische teamleden.
Meer over René HombergenSamenvatting
A4-Projectmanagement is een aanpak voor projecten. De methode wordt zowel in profit- als not for profit-organisaties met succes toegepast. Het model verschaft een overzicht voor opdrachtgevers, projectmanagers en medewerkers. A4 deelt een projectmatige opgave in vier gebieden in: aanleveren, activeren, afwegen en afronden. Afstemmen vormt de verbindende kern. Dit boek is een overzichtswerk.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over René Hombergen
Andere boeken door René Hombergen
Inhoudsopgave
2. Aanleveren
3. Activeren
4. Afwegen
5. Afronden
6. Afstemmen als kern
7. Verantwoording en dank
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan