Pauls drijfveer om te onderzoeken waarom organisatieveranderingen moeizaam verlopen, was zijn gevoel dat de aanpak van organisaties daar zelf de oorzaak van kon zijn. Plannen richten zich altijd op een specifiek onderwerp en doel, terwijl medewerkers breder kijken. Leiding en medewerkers praten daarom gemakkelijk langs elkaar heen, met alle misverstanden en verwarring van dien.
Meer over Paul van ScherpenseelIn 'Slim en doortastend verbeteren' laat Paul van Scherpenseel zien dat u organisatieverbeteringen op een laagdrempelige manier kunt doorvoeren. Dat geldt voor zowel kleine als grote verbetervraagstukken. Bovenal is het een praktisch boek. Geen theorie en modellen, maar tips waarmee u direct aan de slag kunt.
Verder gaat dit praktijkboek niet alleen over hoe u verbeteringen succesvol in gang zet, maar vooral over hoe u ze kunt vasthouden. Wat dit boek dan ook kenmerkt, is dat het organisaties handvatten biedt om in weerwil van de grillige praktijk, toch krachtig koers te kunnen houden.
