

Drs. Paul J. Weermeijer is expert in missie- & visieontwikkeling en auteur van het managementboek 'Mission at Work®', een praktisch en doeltreffend instrument om de missie, visie en gedeelde drijfveren van organisaties te ontwikkelen.
Meer over Paul WeermeijerMission at Work
Routeplanner naar een vitale organisatie met toekomstwaarde
Gebonden Nederlands 2012 1e druk 9789081892902Samenvatting
Is uw organisatie op koers? Hebben uw medewerkers paraat, wat de toegevoegde en onderscheidende waarde van het bedrijf is? Zijn de gedeelde drijfveren 'top of mind' en dagelijks zichtbaar in hun gedrag naar uw klanten? Hebben uw mensen scherp op het netvlies waarheen de organisatie koers zet, wat de visiedoelen zijn? Is iedere medewerker zich bewust van de persoonlijke bijdrage hieraan?
Indien u één of meer van de vragen ontkennend beantwoordt, is 'Mission at Work®' een boek voor u. Veel organisaties gingen u voor. Mission at Work is een beproefde methodiek. Het verschaft focus en richting in denken en handelen, waardoor efficiënter en effectiever wordt gewerkt. Medewerkers weten waar ze voor staan in hun werk en ervaren meer passie. Deze aanpak bevordert het wij-gevoel en samenwerking.
De antwoorden op de vragen in het boek leggen de basis voor het zichtbaar maken van gedeelde drijfveren, een messcherpe missie, visie en strategie. Mission at Work® is een praktisch managementinstrument om koers te bepalen en te houden.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Introductie
De methode in vogelvlucht
WAT IS EEN MISSIE EN EEN VISIE? WAT IS HET BELANG VAN EEN MISSIE?
1. Het missie statement
1.1 Waarom een missie statement ontwikkelen?
1.2 Missie als strategisch instrument
1.3 Rol en functie
1.4 Gevoel voor missie
WIE ZIJN WE? WAT IS ONZE KRACHT?
2. De kracht van onze organisatie kennen
2.1 Onze identiteit of wie zijn we?
2.2 De kern van de ondernemingsfilosofie
2.3 Blokkades en belemmerende patronen
2.4 Onze kernkwaliteiten
2.5 Kenmerken van de organisatiecultuur
2.6 Focus op kracht
2.7 Kansen en bedreigingen
2.8 Samenvatting: onze kracht, basis van onze missie en visie
WAAR STAAN WE VOOR? WAT IS ONZE TOEGEVOEGDE EN ONDERSCHEIDENDE WAARDE?
3. Missie statement en kernwaarden ontwikkelen
3.1 Kenmerken en voorwaarden
3.2 Voorbeelden van kernachtige missies
3.3 Actiewerkwoorden
3.4 Kernwaarden van onze organisatie
3.5 Ons missie statement verwoorden
3.6 Verbinden ingrediënten missie
3.7 De formule
3.8 Checken van de missie
3.9 Ontoereikende missies
WAT IS DE GEWENSTE TOEKOMST VAN ONZE ORGANISATIE? WAARHEEN ZETTEN WIJ KOERS?
4. Onze visie creëren
4.1 Een inspirerende visie ontwikkelen
4.2 Kenmerken van een inspirerende visie
4.3 Het creëren van een heldere visie
4.4 Tips voor het creëren van onze visie
4.5 Corporate story
4.6 Toetsing
4.7 De creatieve spanningzone
4.8 De creatieve spanningzone doorkruisen
WELKE ACTIESTAPPEN NEMEN WE OM ONZE GEWENSTE TOEKOMST TE REALISEREN?
5. Actiestappen
5.1 Onderscheid je
5.2 Kies en prioriteer een doel
5.3 Inventariseer en benut hulpbronnen
5.4 Transformeer oude in nieuwe business
5.5 Heb lef! Doorbreek grenzen en patronen
5.6 Communiceer
5.7 Profileer de organisatie
5.8 Ontwikkel een rotsvaste overtuiging
KERNELEMENTEN PROCES OP EEN RIJ
6. Samenvatting
6.1 Een spoedeisende actielijst
6.2 Samenvatting missie statement organisatie
6.3 Samenvatting visie organisatie
HOE KERNWAARDEN, MISSIE EN VISIE VERANKEREN IN ONZE ORGANISATIE?
7. Uitrol in de organisatie
7.1 Terugkoppeling
7.2 Highlights uit onderzoek
7.3 Evaluatie proces uitrol
7.4 Modules Mission at Work®
Advies en begeleiding
Noten
Literatuur
Verantwoording fotografie
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan