Lees verder


Frans Wilms MCM is een enthousiaste supporter van verbindend- en presentieleiderschap. Hij verbindt zijn eigen rijke ervaring van jeugdleider tot manager en van partijvoorzitter tot burgemeester met actuele theoretische inzichten.
Meer over Frans WilmsGroeien in leiderschap
Begin bij jezelf en doe het samen
Gebonden Nederlands 2016 1e druk 9789082617306Samenvatting
Hoe geef je leiding aan veranderingen in een wereld die steeds complexer wordt? Meer beheersing en meer controle werken niet meer, terwijl dit wel nog de hoofdstroom is. Patronen herhalen zich. We dreigen er iedere keer weer in vast te lopen. Hoe kun je wegblijven uit de dominante reflex van top-downdenken? Wat kun je doen? Hoe kun je dat aanpakken?
Frans Wilms maakt duidelijk, dat je als leider zélf de sleutel tot succes bent. Je groeit door de pijl om te draaien. Niet naar anderen kijken, maar eerst naar jezelf. Door te oefenen en zelf te veranderen, verandert jouw team en jouw organisatie. Dat vraagt de moed om het anders te doen, dan gebruikelijk is.
Frans neemt je mee in de weg die hij gegaan is. Hij vertelt hoe hij in zijn leiderschap gegroeid is van controle naar verbinding en presentie. Over zijn vallen en opstaan. Hoe hij ervan leert en geniet. Zijn ervaringen verbindt hij met actuele theoretische inzichten. Hij bemoedigt en geeft praktische handreikingen.
Hij vertelt het niet met de bedoeling om je te bewegen om hem na te doen. Dan zijn het al gauw kunstjes, die je kopieert. Hij brengt je wél op gedachten waarmee je direct zelf aan de slag kan om je eigen weg te gaan. Om (opnieuw) ambities te kiezen, te worstelen, te vallen en op te staan. Om te oefenen, te leren en te genieten.
Je komt in ieder geval helemaal aan je trekken, wanneer je van verhalen over de praktijk van alledag houdt. Verhalen over momenten. Zoveel keren per dag heb je de keuze om al dan niet in het verbinding of presentie te stappen. Het zijn iedere keer weer opnieuw momenten van de waarheid. Momenten die je niet (meer) voorbij wil laten gaan, zeker niet nadat je zijn verhaal gelezen hebt.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Frans Wilms
Andere boeken door Frans Wilms
Inhoudsopgave
Introductie
Voorwoord
Deel 1: Verbinding
1. VERLANGEN NAAR VERBINDING
1.1 Groen denken, blauw doen
1.2 Ariel, een verzekeringsbeambte
1.3 Harald, een projectleider
1.4 Een mini-onderzoek
1.5 Wat in de weg zit
1.6 De BOB
1.7 Een strikvraag
2. VIJF VERBINDINGSVALKUILEN
2.1 De jij-bak
2.2 De dialoogkiller
2.3 De schijnverbinding
2.4 De vergeten groep
2.5 De omgekeerde BOB
2.6 Vijf klassieke verbindingsvalkuilen op een rij
2.7 Tips
3. GENIETEN VAN VERBINDING
3.1 Evaluatie van vergaderingen
3.2 Ambtenaren bij Collegevergaderingen
3.3 Via co-creatie stappen zetten
3.4 Intranet voor en door iedereen
3.5 Als leider zelf meedoen aan een leiderschapstraject
3.6 Via verbinding een prachtige prestatie neerzetten
Deel 2: Presentie
4. VERLANGEN NAAR PRESENTIE
4.1 Te veel moeten
4.2 Je eigen pijl omdraaien
4.3 Vechten, volgen en vluchten
4.4 De parabel van Nasrouddin
4.5 Onderweg naar presentie
4.6 Zie je producten of mensen?
4.7 Be the change
4.8 Interactie geeft de boost
5. ZES PRESENTIEVALKUILEN
5.1 Verlangen naar harmonie
5.2 De situatie rationeel managen
5.3 Zwijgen
5.4 Aansluiting verliezen
5.5 Drie waarschuwingssignalen
5.6 Mijn presentievalkuilen
5.7 Algemene steunpilaren
5.8 Het begint bij jezelf
6. GENIETEN VAN PRESENTIE
6.1 De Goede Vrijdag
6.2 De toezichtvisie
6.3 De Inspectie
6.4 Verschil maken
6.5 Een feedback-oefenkader
6.6 De vertraging van Messi
7. NEGEN MISVERSTANDEN
7.1 1e misverstand: Weerstand moet je overwinnen of omarmen
7.2 2e misverstand: Leiderschap gaat over hoofdlijnen
7.3 3e misverstand: Een betere hiërarchie gaat helpen
7.4 4e misverstand: Als leider moet je je als baas manifesteren
7.5 5e misverstand: Het klimaat in Nederland is niet rijp voor verandering
7.6 6e misverstand: Als eenling heb ik nauwelijks invloed
7.7 7e misverstand: Dit moet eerst maar eens bewezen worden
7.8 8e misverstand: Reflectie op mijn functioneren heeft toch geen zin
7.9 9e misverstand: Door zoveel aandacht aan mezelf te besteden vergroot ik mijn ego
7.10 Negen misverstanden op een rij
8. TIEN ANKERS VAN VERTROUWEN
8.1 1e anker: Vertrouw op jezelf en op anderen
8.2 2e anker: Verandering begint bij jezelf
8.3 3e anker: Geef op de eerste plaats leiding aan jezelf
8.4 4e anker: Moed is vereist
8.5 5e anker: Zie verstoringen als energie
8.6 6e anker: Je gaat het pas zien, als je het door hebt
8.7 7e anker: Het gaat met vallen en opstaan
8.8 8e anker: Oefen en organiseer je feedback
8.9 9e anker: Ben een realistische optimist
8.10 10e anker: Kom aan de bal
8.11 Tien ankers op een rij
9. OP WEG NAAR JOUW ONTWIKKELINGSVRAAG
9.1 De ontwikkelingsvraag
9.2 De elementen van een ontwikkelingsvraag
9.3 Vanuit de actualiteit naar jouw ontwikkelingsvraag
9.4 Een test
9.5 Je persoonlijke missie
9.6 Drie aanvliegroutes om tot je ontwikkelingsvraag te komen
9.6 Je eigen weg
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan