

Gelukkig druk?! - meer waardecreatie met minder werkdruk
Een aanzet tot werkdrukbeleid
Paperback Nederlands 2016 9789082633702Samenvatting
Stel je eens voor dat je werkdruk niet alleen als probleem ziet maar het reguleren daarvan ook als mogelijkheid om gezond en effectief te organiseren. Kun je je dan voorstellen dat je daarmee de wereld van duurzame inzetbaarheid op een inspirerende wijze verbindt met het bedrijfskundig belang van het management? In deze publicatie is deze visie toepassingsgericht uitgewerkt.
Waarderend werkdrukbeleid biedt een grote verantwoordelijkheid voor medewerkers met als bedoeling een productieve organisatie met gelukkige drukte. Door de juiste omstandigheden te creëren, kan werkdruk worden beleefd als een ervaring die ontplooiing, betrokkenheid en prestatie ondersteunt. De benodigde verandering in zienswijze, denkwijze, werkwijze en interventiewijze wordt in deze publicatie samenhangend van idee tot toepassingspraktijk beschreven. De verbinding tussen werkdruk en waardecreatie maakt dit werkdrukbeleid strategisch relevant. De lezer wordt in het conceptuele raamwerk met overzichtelijke tabellen en illustraties, herkenbare situatieschetsen en klantverhalen meegenomen.
Vooral de strategisch adviseur die zich het hoofd breekt om de versnellende tijd te verbinden aan beleid vindt hier nieuwe mogelijkheden. Mogelijkheden om duurzame productiviteit en inzetbaarheid te realiseren met objectieve en subjectieve werkdrukbalans. Hoger management vindt hier inspiratie over de vraag waarom werkdrukbeleid waardevol en bruikbaar is om de organisatie te vernieuwen.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Interviews en artikelen (2)
Over Maarten de Winter
Inhoudsopgave
Zienswijze
2. Inleiding
3. Wat kan werkdrukbeleid waardevol maken?
4. Langs welke pijlers wordt waarderend werkdrukbeleid geïmplementeerd?
Denkwijze 21
5. Is er een gedeelde duiding van werkdrukbalans?
6. Aan welke balans moeten we werken?
7. Sluit het werkdrukbeleid aan op de organisatieontwikkeling?
8. Werkwijze
9. Hoe kun je werkdruk reguleren?
10. Hoe belangrijk is (waarderend) onderzoek?
11. Hoe sluit je interventies aan op de ontwikkelingsfase?
Interventiewijze
12. Hoe voer je een ontwikkelend teamgesprek over werkdruk?
13. Hoe regel je verantwoordelijkheid voor individuele balans?
14. Hoe selecteer je interventies?
15. Hoe organiseer je leren en ontwikkelen?
Wat kan Archimedes bieden?
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan