Je eigen bedrijf: van student naar ondernemer
Paperback Nederlands 2006 9789085062202Samenvatting
Ondernemen is een kwestie van doen; handen uit de mouwen en aanpakken! Maar voordat u echt aan de slag gaat, is het goed een strategie te bepalen. Het uitgangspunt is natuurlijk uw product of dienst, maar dan bent u er nog niet. Hoe zorgt u dat uw product of dienst aansluit bij de wensen van uw klant? Hoe groot is de vraag en welke kosten moet u maken? Hoe maakt u een offerte, of een factuur? Hoe bewaakt u de liquiditeit van de onderneming? Welke kwaliteiten heeft een goede ondernemer?
'Je eigen bedrijf' gaat in op al deze vragen en meer. Het geeft handreikingen en een leidraad voor het opzetten van een onderneming. Alle facetten van het ondernemen komen aan bod en worden concreet gemaakt aan de hand van een praktijkcase. Zo begeleiden de auteurs de beginnende ondernemer stap voor stap van de oriëntatiefase tot aan de evaluatiefase.
Specificaties
Inhoudsopgave
1 De productkeuze
1.1 Leer jezelf en anderen kennen!
1.1.1 Enneagram
1.1.2 Kernkwadrant
1.2 Brainstorming en keuze productideeën
1.3 Het formuleren van Product Markt Technologie Combinaties
1.4 Marktonderzoek
1.4.1 Kwalitatief onderzoek
1.4.2 Kwantitatief onderzoek
1.5 Het kiezen van de definitieve Product Markt Technologie Combinatie
1.6 Opdrachten
2 De marketingstrategie als onderdeel van het ondernemingsplan
2.1 De kwaliteiten van de ondernemer
2.2 De marketingstrategie
2.2.1 Situatieanalyse
2.2.2 SWOT-analyse
2.2.3 Missie
2.2.4 Omschrijving doelmarkt
2.2.5 Positionering
2.2.6 Na te streven doelen
2.3 Opdrachten
3 Het operationeel marketingplan als onderdeel van het ondernemingsplan
3.1 Product
3.1.1 Kernproduct
3.1.2 Tastbaar product
3.1.3 Uitgebreid product
3.2 Prijs
3.3 Plaats
3.4 Promotie
3.4.1 Directmailmarketing
3.4.2 Telemarketing
3.5 Opdracht
4 Het acquisitieplan als onderdeel van het ondernemingsplan
4.1 De concretisering van de doelgroep
4.2 De klantbenadering
4.3 Het opstellen van een planningsschema
4.4 Opdracht
5 Het financiële plan als onderdeel van het ondernemingsplan
5.1 De investeringsbegroting
5.2 Het financieringsplan
5.3 De beginbalans
5.4 De exploitatiebegroting
5.5 De liquiditeitsbegroting
5.6 De btw-boekhouding
5.7 De eindbalans
5.8 De beginselen van boekhouden
5.9 Opdracht
6 Overige aandachtspunten bij het opstellen van het ondernemingsplan
6.1 Inkoopaspecten
6.1.1 Fasen in het inkoopproces
6.1.2 Wie koopt in?
6.2 Managementaspecten:
6.2.1 Motiveren
6.2.2 Leiderschapsstijl
6.2.3 Beslissen
6.2.4 Organisatiecultuur
6.3 Communicatieve aspecten
6.4 Juridische aspecten
6.4.1 Ondernemingsvorm
6.4.2 Btw en administratieve verplichtingen
6.4.3 Productveiligheid
6.4.4 Productaansprakelijkheid
6.4.5 Handelsnaam
6.4.6 Domeinnaam
6.4.7 Merkenrecht
6.4.8 Auteursrecht
6.4.9 Octrooirecht
6.4.10 Algemene voorwaarden
6.4.11 Koopovereenkomsten
6.4.12 Reclame
6.5 Opdracht
7 De uitvoering
7.1 Het werken met documenten
7.2 De maandelijkse financiële rapportage (verslaglegging)
7.3 Marketingperformance
7.4 Opdrachten
8 De evaluatie
8.1 Evaluatie van de marketingstrategie
8.2 Evaluatie van de marketingactiviteiten
8.3 Evaluatie van de inkoop of productie
8.4 Evaluatie van het management
8.5 Evaluatie van de interne en externe communicatie
8.6 Het financiële resultaat (Jaarrekening)
8.6.1 Financiële rapportage
8.6.2 Verschillenanalyse
8.6.3 Winstverdeling
8.6.4 Rendement
Bijlage 1
Bijlage 2
Bijlage 3
Literatuur
Register
Over de auteurs
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan