Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Uniting talent

Grondpatronen van mensen en organisaties

Paperback Nederlands 2010 9789089241412
Verkooppositie 3188
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

'Uniting Talent' is bedoeld voor alle mensen die het beste bij zichzelf en bij anderen naar boven willen halen. Voor de toepassing maakt het niet uit waar u werkt, of het nu het onderwijs, de bouw, een ziekenhuis of een bank is. Dit boek toont hoe u als collega's elkaar kunt opzoeken vanuit uw 'ruimere' maat. Het geeft een basis om anders te kijken en inzichten en handvatten vanuit verschillende grondpatronen. Elkaar aanspreken op het beste wat u heeft, zet een proces in gang waar de hele organisatie profijt van heeft. In het boek zijn ervaringen verwoord van mensen die vanuit dit versterkende principe werken.

Een organisatie kun je niet veranderen. Je kunt de organisatie wel van binnenuit versterken en verder ontwikkelen zonder hulp van buitenaf als u de juiste aandacht heeft voor wat onopgemerkt in de organisatie aanwezig is: het potentieel en de talenten van de mensen. Het behalen van resultaten en een goede samenwerking gaan dan hand in hand.

Specificaties

ISBN13:9789089241412
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:235
Uitgever:Houtekiet
Druk:1
Verschijningsdatum:6-10-2010
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

Gertjan de Groot | 28 oktober 2010
Een organisatie kun je niet veranderen stelt Siegerink in 'Uniting Talent. Grondpatronen van mensen en organisaties'. In één zin veegt zij een hele bibliotheek veranderkundige en bedrijfskundige literatuur in de prullenbak. Wat wel kan is, het menselijke potentieel wat al in de organisaties aanwezig is, verder ontwikkelen.Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Organisaties van binnenuit versterken
Bert Peene 12 juli 2011 Organisatieontwikkeling is zo moeilijk niet als mensen zich gehoord voelen en gaan begrijpen wat het effect is van hun gedrag. Dat betekent dat leidinggevenden niet moeten oordelen, maar mensen bij elkaar brengen vanuit het besef dat ieder mens uniek is. Op basis van die opvattingen schreef Agnes Siegerink een boek over hoe je mensen in organisaties optimaal kunt laten functioneren door ze te leren hoe zij het beste uit zichzelf en anderen kunnen halen. Uniting talent dus en zo luidt dan ook de titel van het boek. Managementboek Magazine sprak met de auteur en probeerde een nogal abstract betoog begrijpelijk te maken voor mensen die graag aan de slag willen met wat zij hebben gelezen.
Alle interviews en artikelen (1)

Over Agnes Siegerink

Agnes Siegerink (1956) is een ervaren managementadviseur en trainer. Zij werkte voor opdrachtgevers als het Ministerie van Financiën, de Koninklijke Academie van Wetenschappen, Universiteit Nyenrode en de Rabobank. In haar eerste boek Uniting Talent gaf zij inzicht in de verschillen tussen mensen en hoe je kunt samenwerken. In Doorzien brengt zij de lezer nog een stap verder en deelt zij de essentie van haar ervaring en onderzoek met het ontwikkelen van organisaties, teams en individuele managers.

Andere boeken door Agnes Siegerink

Inhoudsopgave

Voorwoord

Inleiding
Wat is Uniting Talent?

Hoofdstuk 1 Introductie in de dynamieken
Hoofdstuk 2 Instrumenten
Hoofdstuk 3 De klok als metafoor voor een dynamiek
Hoofdstuk 4 Drie dynamieken
Hoofdstuk 5 De zijnskwaliteiten van heldere, verbindende en krachtmensen
Hoofdstuk 6 Ontwikkelingsgericht leren individueel
Hoofdstuk 7 Werken vanuit zijnskwaliteiten
Hoofdstuk 8 Ontwikkelingsgericht samenwerken

Dankbetuiging

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Uniting talent