Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Move before you're ready

Hoe je snel en continu verbetert

Paperback Nederlands 2016 9789089653246
10
Voormalig top 10Totaal 29 dagen
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Waarom komen zoveel goedbedoelde veranderinitiatieven niet van de grond? Organisaties doen er vaak alles aan om de gewenste verbeteringen op gang te brengen. Er worden analyses gemaakt, veranderplannen geschreven en projectgroepen aangesteld – en toch komen mensen niet in beweging. Waardoor veel initiatieven uiteindelijk een stille dood sterven.

Dit boek laat zien hoe je de effectiviteit van veranderingen aanzienlijk vergroot, door continu te verbeteren. Snel aan de slag gaan, in plaats van eerst een gedetailleerd plan uitstippelen. Uitproberen, testen, leren en weer verder verbeteren, met maximaal eigenaarschap bij de medewerkers en actieve betrokkenheid van de klant. Zoals we geleerd hebben van Agile, Scrum en Lean. Zo verklein je de faalkosten en weet je sneller wat wel én niet werkt. Staat jouw team of organisatie voor een verandering? Move before you’re ready!

'De basis van succes is verbetering en verandering. Always change a winning team! Move before you’re ready helpt je om dit te managen en scherp te blijven.' - Toon Gerbrands, algemeen directeur PSV.

'Soms ontstaat een verandering door grootse gebaren, maar vaker nog door allerlei minibesluiten. Dit boek is een prachtige bron van inspiratie in dit proces van herordening. Move, you’re not a tree.' - Danielle Braun en Jitske Kramer, auteurs van De Corporate Tribe.

'Praten over de gewenste cultuur verandert weinig. Je kunt je beter richten op het oprekken van hoe je samen werkt, dan volgt die cultuurverandering vanzelf. Dit boek verschaft inspiratie daartoe.' - Hans Vermaak, auteur van Plezier beleven aan taaie vraagstukken.

Specificaties

ISBN13:9789089653246
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:143
Druk:1
Verschijningsdatum:18-10-2016
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Expertrecensies (3)

Verandering hoeft geen proces van jaren te zijn
Bert Peene | 21 december 2016
Veranderingen doorvoeren in organisaties vergt geduld. Heel veel geduld. Zeker als het gaat om verandering van houding en gedrag. Vaak noemen we dat ‘cultuurverandering’ en zoiets duurt volgens deskundigen zomaar drie tot vijf jaar. Daarom houden veranderaars zichzelf én hun opdrachtgevers altijd voor: verwacht niet te snel resultaten; we hebben tijd nodig, en heel veel geduld.
Lees verder
Move before you're ready
Sjors Meekels | 30 november 2016
De laatste jaren zijn er binnen talloze organisaties verandertrajecten ingezet. Gedreven door personele reorganisaties, marktuitdagingen of compleet nieuwe bedrijfsmodellen. Maar hoe zit het nu met het verandertraject zelf?
Lees verder
Move before you're ready - Waarom wendbaar ondernemen onafwendbaar is
Sjors van Leeuwen | 4 november 2016
Snel en wendbaar ondernemen is de trend. Aan de stroom boeken over wendbare organisaties, agile en scrum kan het boek Move before you’re ready toegevoegd worden. Het boek beschrijft hoe je veranderingen succesvol kunt doorvoeren door continu te verbeteren.
Lees verder

Lezersrecensies

4.7 van de 5
9 stemmen
6
3
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Simon van der Veer: ‘Mensen moeten het vertrouwen voelen dat hun ideeën het uitproberen waard zijn’
Bert Peene 13 december 2016 Snelle verandering in organisaties: het lijkt een contradictio in terminis, zeker als het gaat om verandering van houding en gedrag. Taaie vraagstukken dus. Volgens steeds meer veranderkundigen kan het echter wel degelijk. Onder hen ook Simon van der Veer en Linde Peters. Zij publiceerden een boek met de veelzeggende titel Move before you’re ready, over hoe je snel en continu verbetert.
preview
Move before you're ready - Hoe je snel en continue verbetert
Simon van der Veer 26 oktober 2016 'Staat jouw team of organisatie voor een verandering? Move before you’re ready!' Dat staat te lezen op de cover van het gelijknamige boek van Simon van der Veer. In zijn preview legt hij uit waarom dat een goed idee is.

Over Simon van der Veer

Simon van der Veer is oprichter en mede-eigenaar van adviesbureau TWST. Vanuit TWST ondersteunt hij bestuurders, managers en leidinggevenden in het oplossen van taaie vraagstukken. Tevens is hij coauteur van het populaire boek 'Animal firm'. Hij heeft een fascinatie voor alles wat werkt om ingesleten patronen die duurzame verbetering van organisaties tegenhouden, te doorbreken. In zijn werk kijkt Van der Veer graag vanuit verschillende perspectieven naar hoe een vraagstuk oplosbaar is. In een succesformule gelooft hij niet, maar wel in een actiegerichte benadering. Niet praten óver, maar werken áán de verandering in de dagelijkse werkomgeving, door actie te ondernemen en daarvan te leren, om te blijven verbeteren.

Andere boeken door Simon van der Veer

Over Linde Peters

Linde Peters is organisatieadviseur, spreker en mede-eigenaar van adviesbureau TWST, dat zich richt op het aanstekelijk verbeteren van prestaties. Als organisatieantropoloog biedt zij teams en organisaties een verfrissend perspectief op hun werk.

Andere boeken door Linde Peters

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding
Niks nieuws onder de zon?
De aanpak van continu verbeteren vraagt ook om continu verbeteren
De opbouw van het boek

MAAK GEBRUIK VAN POSITIEVE UITZONDERINGEN - Intermezzo van Hans van der Loo

1. Waarom wendbaar zijn onafwendbaar is
-Ben je niet wendbaar? Dan ben je vervangbaar!
-Wat betekent agile in de praktijk?
-Staar je niet blind op de methodes
-Tot slot

HERSCHRIJVEN VAN DE ONGESCHREVEN REGELS - Intermezzo van Hans Vermaak

2. Weet waar je ja tegen zegt
-Ben je in staat tot een kleine en gevarieerde aanpak?
-Ben je bereid om met een ‘onaf’ plan aan de slag te gaan?
-Durf je zonder draagvlak van start te gaan?
-Ben je in staat om je eigen rol in het proces kritisch te bekijken?
-Blijf je de vernieuwing ook steunen als de huidige kwaliteit en productie onder druk komen te staan?
-Tot slot

WEERSTAND OF LOYALITEIT? - Intermezzo van Jaap van ’t Hek en Leike van Oss

3. Het enthousiasme aanwakkeren om snel in beweging te komen
-Het enthousiasme aanwakkeren
-Start klein
-Focus!
-Tot slot

GESPREK VOOR GESPREK WERKEN AAN EEN AANSTEKELIJKE BEWEGING - Intermezzo van Saskia Tjepkema, Luc Verheijen en Joeri Kabalt

4. De verbeterbeweging vasthouden en uitbouwen
-Knip verbetertrajecten niet los van de praktijk
-Niet praten over daar en straks, maar hier en nu experimenteren
-Aanwakkeren en randvoorwaarden scheppen
-Focus houden in de waan van de dag
-Hoe maak je de verbeterbeweging groter?
-Tot slot

ONTKETEN VERNIEUWING! BLOKKADES WEGNEMEN EN BEWEGING CREËREN - Intermezzo van Arend Ardon

5. Gedoe benutten om verbetering robuuster te maken
-Weerstand als uiting van gezond verstand
-Hoe schep je een open leerklimaat?
-Tot slot

TRIBES EN VERANDERING - Intermezzo van Danielle Braun en Jitske Kramer

Afsluitende woorden
Geraadpleegde literatuur
Over de auteurs

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Move before you're ready