Lees verder
Ziekenhuizen veranderen
Gebonden Nederlands 2009 1e druk 9789090223834Samenvatting
Wat gaat er mis? En hoe gaat het goed? Dat zijn de twee vragen rond veranderingsprocessen in ziekenhuizen die Léon Lodewick in dit boek beantwoordt. Bijna 25 jaar ervaring met vele en grote veranderingsprocessen levert een schat aan waardevolle inzichten op.
Hij beschrijft de rollen van de diverse participanten in zorgorganisaties en hoe en waarom veranderingen jammerlijk kunnen mislukken aan de hand van talloze praktijkvoorbeelden.
Hij geeft de lezer ook een groot aantal tips en adviezen waarmee leidinggevenden zelfs zeer ingrijpende veranderingsprocessen tot een goed eind kunnen brengen. De auteur heeft veranderingsmethode ontwikkelde die hij zélf menigmaal en succesvol toegepaste en waarmee verantwoordelijken in hoogwaardige professionele organisaties hun voordeel kunnen doen. Niet wéér een theoretisch verhaal, maar een boek uit en vóór de weerbarstige praktijk van alledag.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Inleiding en aanleiding
Vooraf
1. Ziekenhuizen onder druk
De participanten
2. De Raad van Toezicht aan en op de snijtafel
3. De Raad van Bestuur de maat genomen
4. De medische staf onder de microscoop
5. Het management in de scan
6. Stafdiensten doorgelicht
7. De Ondernemingsraad geanalyseerd
Het veranderingsproces
8. De diagnose
9. Het behandelplan
10. De behandeling
11. De nazorg
12. Veranderkunde en veranderkunst
CV Drs. Léon M.J.L. Lodewick
Lijst van afkortingen in dit boek
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
