Lees verder
Menno Molendijk heeft ruime ervaring in het begeleiden van managementteams en organisaties bij complexe veranderingstrajecten, als projectleider en als executive coach.
Meer over Menno MolendijkNo Box - Leef je waarden in leiderschap
Paperback Nederlands 2015 1e druk 9789400506268Samenvatting
De voortschrijdende digitalisering van onze samenleving vraagt andere manieren van werken, van leidinggeven en vooral ook van denken. IT, internet en moderne communicatietechniek bieden ongekende kansen, en tegelijk zien we dat gangbare patronen niet meer werken. Het oude hiërarchische denken is passé. Deze tijd vraagt om nieuwe tools, nieuwe inzichten; een nieuw zijn om te kunnen bloeien.
In 'NoBox, leef je waarden in leiderschap' ga jijzelf antwoorden geven op de uitdagingen. Je gaat een gesprek aan met jezelf over de noodzaak tot bevrijding van de zelfverkozen ketenen. Waarom veranderen? Wat neem je mee van jezelf en wat niet? Wat is en wordt jouw rol in je team? Hoe wil jij in je bedrijf functioneren? We zijn toe aan een mentale motivatie. En daarbij zijn onze belangrijkste waarden onze leidraad.
Net als in het A4-model heeft Molendijk de zaken handzaam geordend waardoor NoBox effectieve grip biedt bij vragen die opkomen. NoBox combineert de klassieke organisatieleer met spirituele inzichten en staat vol praktijkvoorbeelden. NoBox zet je op het pad van een succesvolle, blijvende verandering waarvan jij, je team en je organisatie zullen profiteren.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Menno Molendijk
Inhoudsopgave
Stap 0: Mentale innovatie: why?
1 Waarom gaat het leiden bij managers vaak stroef?
2 Hoe kan ik gebruikmaken van de onderstroom?
3 Het is tijd om een goed gesprek met jezelf aan te gaan
4 Mentale innovatie is vooral durven en eerlijs zijn
Stap 1: Jij en jezelf
1.1 Besteed tijd en aandacht aan het heden
1.2 Hoe ga je dat gesprek aan?
1.3 Leer je waarden kennen
1.4 Met welke paradigma’s ga jij jouw gesprek aan?
1.5 De valse drijfveer: angst
1.6 Wat doe je in dat gesprek met jezelf?
Stap 1 Gesprek met jezelf. Samengevat
Stap 2: Jij en je team
2.1 Waarom eh…verbinden
2.2 Leiders en volgers: sta in je team
2.3 Leiders en volgers: luister in je team
2.4 Leiders en volgers: leren doe je in je team
2.5 Leiders en volgers maak je niet op de tekentafel
2.6 Leiden doe je van binnen naar buiten
Stap 2 Gesprek met je team. Samengevat
Stap 3: Jij en de organisatie
3.1 Waarom werk je überhaupt nog voor een baas?
3.2 Verandering is onderweg! En..toch?
3.3 Ik wil zwaluwstaarten maken!
3.4 Get the managers out of the way!
3.5 Een gezamenlijk doel en gezamenlijke waarden
Stap 3 Gesprek met de organisatie. Samengevat
Stap 4: Jij en de maatschappij
4.1 Wat ga ik doen voor deze wereld?
4.2 Alle wezen van Gods schepping hunkeren. Naar wat?
4.3 Het nieuwe 'Belong to' ligt voor het oprapen!
4.4 Vrouwen omarmen, mannen sluiten buiten
Stap 4 Gesprek met de maatschappij. Samengevat
Wat lossen gedachten tot slot
Dankbaarheid
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan