Michel Rosius is orthopedagoog en systeemtherapeut. Hij is consultant bij VOCA Training en Consult. Meer over Michel Rosius

Justin van Lopik 12 february 2019 Het concept zelfsturing kende een flinke hype met vele believers. Nu zien we meer en meer dat het concept zelfsturing verbrand is. Het geluid van de non-believers die roepen ‘zelfsturing bestaat niet’ klinkt steeds harder. Maar het bestaat wel. Lees het volledige artikel

Michel Rosius

Zonder leiders geen zelfsturing

Name: Zonder leiders geen zelfsturing
Author: Michel Rosius

Organisatiemodel voor teams

Paperback Nederlands 2018

Verkooppositie 3631

Op voorraad | Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

29,99

In winkelwagen

Samenvatting

- Hoe organiseer je verbindende teams?
- Kun je aansturen en coachen combineren?
- Wat is de impact van de keuze voor zelfsturing op al de rollen in je organisatie?

De revolutie in het organisatiedenken is niet meer te negeren. Zelfsturing krijgt steeds meer aanhang, maar het wordt ook gecontesteerd. Dat is logisch als je zelfsturing doorvoert zonder de organisatie in vraag te stellen.

Het gaat niet langer over hoe je organisaties bouwt, maar hoe je verbindende teams organiseert. Kernteams die het werkproject autonoom vorm geven, worden de spil van de organisatie. Leiderschap is niet langer functiegebonden, maar is een taak van elke medewerker.

Zonder leiders geen zelfsturing legt de verschillende dimensies van zelfsturing bloot. Het gaat in op twee leidende principes, drie axioma's en vier levels waarmee je in je eigen organisatie aan de slag kunt gaan. De oefeningen en handige tools bieden daarbij een praktische houvast.

Specificaties

ISBN13:9789401456029

Rubriek:Algemeen management

Trefwoorden:teams, zelfsturing, leider, organisatiemodel

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:140

Uitgever:LannooCampus

Druk:1

Verschijningsdatum:22-11-2018

Expertrecensies (1)

Zonder leiders geen zelfsturing - 'Compact en interessant'

Corella Slob | 18 februari 2019

Zonder leiders geen zelfsturing- organisatiemodel voor teams is het eerste boek van Michel Rosius, een zelfstandig consultant met een achtergrond in o.a. orthopedagogiek die gespecialiseerd is in Belgische zorg- en welzijnsorganisaties. Gebaseerd op zijn kennis en ervaring in diverse rollen beschrijft Rosius hoe zelfsturende teams kunnen functioneren en ontwikkelen en wat dit betekent voor de wijze van leidinggeven in dergelijke organisaties.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview

Zonder leiders geen zelfsturing - Organisatiemodel voor teams

Michel Rosius 12 februari 2019 Het concept zelfsturing kende een flinke hype met vele believers. Nu zien we meer en meer dat het concept zelfsturing verbrand is. Het geluid van de non-believers die roepen ‘zelfsturing bestaat niet’ klinkt steeds harder. Niettegenstaande er wel wat succesverhalen bestaan. Het bestaat dus wel.

Artikel lezen

Alle interviews en artikelen (1)

Over Michel Rosius

Michel Rosius is orthopedagoog en systeemtherapeut. Hij is consultant bij VOCA Training en Consult. Recent richtte hij Vocabis op, waar hij teams en leidinggevenden individueel of in groep begeleidt in hun ontwikkeling.

Andere boeken door Michel Rosius

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding 9
Voorwoord: Een queeste 11

ORGANISATIES EN TEAMS: EEN VERHAAL VAN BOTSENDE PERSPECTIEVEN 15
DE LEIDENDE PRINCIPES: VERTROUWEN EN DIENSTBAARHEID 31
VERBINDING 39
DE VERSCHILLENDE ROLLEN 55
KWALITATIEVE SAMENWERKING 85
VAN ORGANISATIE NAAR ORGANISEREN 99
INTERVENTIES ALS LEIDINGGEVENDE 115
INTERVENTIES ALS TEAMLID 127

Nawoord 137
Bibliografie 139