PROLOOG
Hoe het begon
Eén concrete situatie is de aanleiding voor dit boek
Frederic Laloux is mijn held
Wat nu met Adil en Dirk?
Ik ben te vaak een passant geweest
Klinkt goed Roeland, maar: hoe?
Het doel is een responsieve organisatie
ZIEN
1 SCAN – Rondkijken
Iceberg, right ahead!
Een geschiedenis van wederzijds aangeleerde afhankelijkheid
Autoriteit doorheen de tijd
It’s the organisation, stupid!
De grote uitdaging
Opdrachten
2 DRIVE – Terugkijken
Het responsieve team als antwoord
Teams van buitenaf bekeken
Wat gebeurt er in een team in drive?
Opdrachten
3 DROOM - Vooruitkijken
Voorbij groen en oranje
De cyane organisatie
Noodzakelijke condities om volledig voor cyaan te gaan
Een cyane organisatie inrichten
Opdrachten
VERBINDEN
Van reactie naar creatie
4 DESIGN – Zelforganisatie
Waarom je het zelf moet doen
Hoe het dienstverleningsproces van Oase cliëntgericht werd
Organisatieontwerp: komen tot logische clusters van cliënten en teams
Opdrachten
Teamontwerp: in kaart brengen van de verantwoordelijkheden van teams
Opdrachten
5 MATCH - Heelheid
Het belang van heelheid
De kunst om helemaal jezelf te zijn
De ontwikkeling van het personage
Heelheid in de cultuur waarin we leven
Toewijzing van rollen
Vertrouwen en heelheid in het rolinterview
Gezonde omgang met rollen
6 OVERLEG – Cocreatie
Het cocreatief doel als kompas
Individueel doel en gemeenschappelijk doel
Cocreatie van het doel: de spelregels
Condities voor je van start kunt gaan: helder kader, duidelijke rollen en een procescoach
Conflict als groeimoment
Opdrachten
Samenvattend: de pijlers van holacratie
DOEN
Tijd voor actie
Onze drie hefbomen: verantwoordelijkheid, vertrouwen en verbinding
7 COÖRDINATIE – Organisatie in beweging
Van tanker naar vloot
Zeilboten: zelforganiserende teams
Teamoverschrijdend overleg
Strategie als een organisch proces
Opdrachten
8 FLOW – Team in beweging
De adviesmethode
Feedback in een cyaan model
Geweldloos communiceren in teams
De dynamiek achter verbindende communicatie
Feedback ontvangen
Opdrachten
9 IMPACT! – Netwerk in beweging
De cirkel is (bijna) rond
De transformatie in jouw organisatie als deel van een wereldwijde beweging
Impact binnen de organisatie
De cyane superkracht
Hoe kunnen we verder bouwen op deze kracht?
Impact buiten de organisatie
Een stap richting ideale wereld
Let’s start a movement
Dankwoord
Eindnoten
