Met goesting werken

Inleiding 11
Jouw tool: het MotivatieKompas 17

Deel 1: Ontdek jouw drijfveren 19
1 Jouw motivatie en beweegredenen 20
Ga op zoek naar jouw intrinsieke motivatie 22
Mentale en materiële drijfveren 24
Jouw intenties en wilspatroon 26
Subgroepen en subculturen 28
Drijfveren van het management versus drijfveren van medewerkers 32
Ook jouw organisatie heeft een eigen cultuur 36

2 Wat moet je weten over de kern en essentie van drijfveren? 39
Bewuste en onbewuste drijfveren 41
Welke impact heeft loon op jouw motivatie? 43
Energieboosters en energielekken in teams 45
De impact van drijfveren verschilt 49
Je drijfveren kunnen en mogen veranderen 51
Loopbaanankers of loopbaanwaarden 52

3 Je krijgt een uitgebreide lijst met drijfveren 57
Een bruikbare selectie van drijfveren 58
De lijst met alle drijfveren en beweegredenen 59

4 Houd rekening met (verborgen) ongezonde drijfveren 78
Constructieve versus destructieve beweegredenen 78
De (giftige) narcistische drijfveren 82

5 Je drijfveren als bron van werkgeluk 89
Arbeidsvreugde of werkgeluk 89
Tips ter bevordering van werkgeluk 93
De juiste aansluiting tussen medewerkers en organisatie 97
Maak en gebruik een drijfverenscan 101

Deel 2: Ken jouw menstype en kernwaarden 103
6 Herken je menstype 104
Elk individu of wezen is uniek 105
De vier menstypes 108
-Het Wij-type 111
-Het Ik-type 112
-Het Perfectionistisch type 113
-Het Realiserend type 114
Bepaal objectief elk type 115
Vier menstypes, vier kenmerkende stijlen 116
Welke drijfveren horen bij elk menstype? 118
Het WIRP-model met de menstypes 119

7 Ga op zoek naar jouw identiteit en kernwaarden 123
Wat weet je over kernwaarden? 123
De kracht van onderscheidende kernwaarden 127
Achter elke kernwaarde schuilt een verhaal 132
Definieer de juiste kernwaarden 134
Kernwaarden in teams 136
Kernwaarden bepalen jouw eigenheid en authenticiteit 137
Je kunt personeelstevredenheid meten 140

8 Je selecteert jouw waarden uit de lange waardenlijst 143
Een alfabetische lijst met mogelijke (kern)waarden 143
Terugkerende (standaard)waarden bij elk menstype 151
Acroniemen en metaforen 153
Hoe zet je (kern)waarden om in de praktijk? 155
Het basismodel: drijfveren – menstypes – kernwaarden 157