Als we dat hadden geweten
Naar een beter lokaal sociaal domein
Paperback Nederlands 2024 1e druk 9789461646170Samenvatting
Tien jaar geleden werd de uitvoering van de WMO, de Jeugd- en de Participatiewet overgeheveld naar de gemeenten. ‘De grootste verbouwing van de verzorgingsstaat sinds het ontstaan ervan’. Vier ambities lagen ten grondslag aan deze grootscheepse verhuizing: integraal werken, nabijer zijn, meer ruimte voor zowel professionals als voor burgers.
Wat is er van deze ambities terecht gekomen? Hebben burgers die dat nodig hebben een betere ondersteuning gekregen? En zijn er ook nieuwe, onvoorziene ontwikkelingen in gang gezet? In interviews met negentien key players in het sociaal domein schetsen Piet-Hein Peeters en Marcel Ham een inspirerend beeld van een belangrijk maatschappelijk veld in beweging.
De conclusies zijn niet onverdeeld positief – er is nog steeds teveel afstand tussen overheid en kwetsbare burger, wijkteams lopen vast in de lokale bureaucratie en de landelijke overheid is een hindermacht – maar er zijn intrigerende nieuwe ontwikkelingen: de noodzaak om als gemeenten dwingend van elkaar te leren wordt gevoeld, de sociaal werker en de ervaringsdeskundige kregen meer positie, en burgerinitiatieven hebben de wind in de zeilen. Dat geeft grip voor de broodnodige verbetering van het lokaal sociaal domein.
Deze journalistieke verkenning is de enige evaluatie van de eerste tien jaar decentralisaties. Een toegankelijk geschreven en uiterst informatieve must read voor iedereen die het sociaal domein ter harte gaat.
Piet-Hein Peeters is journalist en schreef vijf jaar geleden met Jasper Loots het interviewboek Vijf jaar lokaal sociaal domein. Veel gedaan te weinig bereikt. Toen hij met het idee kwam een opvolger hiervan te maken, vond hij Marcel Ham, hoofdredacteur van het Tijdschrift van Sociale Vraagstukken en auteur en redacteur van diverse boeken, waaronder het recente en succesvolle Ouderen als oplossing, meteen bereid mee te doen.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. 'Burgers gaan zelf laten zien hoe het kan'
2. 'Je redt het niet met die enorme focus'
3. 'De decentralisaties zijn geen professionele, maar een organisatorische opgave gebleken'
4. 'Het is veel te veel over mensen helpen gegaan'
5. 'De kwaliteitsverschillen tussen wijkteams zijn nog zo groot'
6. 'Als je echte zorg nodig hebt, moet dat geen lokaal onderwerp zijn'
7. 'Burgerinitiatieven hebben ruimte afgedwongen'
8. 'Gemeenten zijn in het algemeen niet beter in inkoop geworden'
9. 'Dingen in de Participatiewet zetten betekent nog niet dat het gebeurt'
10. 'Tien jaar decentralisaties heeft mensen veel schade berokkend'
11. 'De inzet op preventie is ongericht'
12. 'Er wordt telkens een positief effect verwacht van beleid, maar telkens werkt het averechts'
13. 'De opgedane lessen moeten meer verplichtend zijn voor gemeenten
14. 'Het zou goed zijn als gemeenten elkaar dwingender gaan aanspreken'
Epiloog
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan