Jan Verhaar was jarenlang leidinggevende bij zijn adviesbureau mens & organisatie, Bureau voor Projectmanagement en Ontwikkelingsvraagstukken.

Meer over de auteurs

Jan Verhaar, Iris Eshel

Project Management

Name: Project Management
Author: Jan Verhaar

A Professional Apporach to Events

Paperback Engels 2013 3e druk 9789462360716

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 54,00 Paperback | EN € 60,50 E-book | EN € 60,50

Gratis verzonden | Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis

60,50

In winkelwagen

Samenvatting

Projectmanagement wordt gekarakteriseerd door de systematische en integrale controle van het ontwikkelingsproces, van het creatieve idee tot het concrete product. Dit boek concentreert zich op het management van evenementen. Evenementen, zoals tentoonstellingen, conferenties, kunstproducties, festivals en bedrijfs- en sportevenementen, trekken veel aandacht. Een initiatief eindigt echter vaak in een mislukking, doordat het budget overschreden wordt of deadlines niet gehaald worden.

Het management van een project kan deze problemen voorkomen. 'Project Management' is een gebruiksvriendelijk boek en valt op door zijn directe toepasbaarheid (meerdere checklisten, stappenplan, voorbeeld contracten).

Trefwoorden

projectmanagement evenementen projectorganisatie planning budgettering creatieve industrie conferenties stappenschema communicatie fasering festivals teammanagement beslisdocumenten financiering professionalisering cultuur checklists sponsoring tijdmanagement productie beurzen

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789462360716

Taal:Engels

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:364

Uitgever:Boom

Druk:3

Verschijningsdatum:3-8-2017

Hoofdrubriek:Projectmanagement

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Over Jan Verhaar

Jan Verhaar was jarenlang leidinggevende bij zijn adviesbureau mens & organisatie, Bureau voor Projectmanagement en Ontwikkelingsvraagstukken. Tevens was hij vele jaren werkzaam in het hbo en is hij auteur van diverse boeken over project- en vernieuwingsmanagement.

Andere boeken door Jan Verhaar

Bekijk alle boeken

Over Iris Eshel

Iris Eshel is als manager (studieleider) en docent projectmanagement verbonden aan de opleiding Kunst en Economie aan de Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht.

Andere boeken door Iris Eshel

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Recommendation
Preface

1. Introduction

PART 1: A Theoretical Introduction
2. The Creative Process
3. The Event
4. The Concept of Project Management

Part 2: Getting Started
5. Step-By-Step plan for an Event Project
6. Step-By-Step Plan for a Conference Project

Part 3: The Project Leader's Toolbox
7. The Project Organisation
8. The Project Budget and Budgeting
9. Project Financing
10. Project Planning
11. Project Marketing and Communication
12. The Setting of a Multi-Project Organisation

Appendices
A: The Tools
A1 The Time Schedule Form
A2 The Budget Control Form
A3 The Schedule for the Allocation of Tasks
A4 Job Description
A5 Test the Organisational Culture
A6 Model for an Employment Contract
A7 Artists' Contract Model
A8 Volunteers' Contract Model
A9 Checklist Sponsor Contract
A10 Model for a Press Release
A11 Parties Involved in Conferences
A12 Group-Dynamic Forms
A13 Information Carriers Conferences
A14 Model Agreement for an Assignment
A15 Budget Audio-Visual Project
A16 Risk Analysis for Projects
A17 Questionnaire (Example)

B: Phase Models for Events
B1 Phase Model for Conferences
B2 Phase Model for Exhibitions
B3 Phase Model for Festivals and Public Events
B4 Phase Model for Stage Productions
B5 Phase Model for Video/Film Productions
B6 Phase Model for Fairs

C: Models of Decision Documents
C1 Models of a Project Proposal for an Events Project
C2 Models of a Project Plan for an Event Project
C3 Models of a Production Programme for an Events Project

Bibliography
Subject Index
About the Author