Managing through a Mirror

'Managing through a Mirror' gaat over het samenwerken met mensen uit andere culturen. Maar liefst 100 praktische tips kunnen door de internationaal werkende manager meteen in de praktijk worden gebracht.

Het boek neemt als uitgangspunt dat de manager eerst in de spiegel moet kijken: hij moet het effect van zijn eigen gedrag en zijn cultuur op anderen kennen. Daarna komt het aan op praktische kennis over de cultuur waar hij mee te maken krijgt, en effectieve communicatie. Het boek begint dan ook met een aantal hoofdstukken over verbale en non-verbale interpersoonlijke communicatie, en werkt toe naar 4 hoofdstukken over thema’s waar elke manager mee te maken krijgt: het managen van teams, het managen van performance, het managen van veranderprocessen en onderhandelen.

Het boek onderscheidt zich in een aantal opzichten van bestaande managementboeken over dit onderwerp: met 100 concrete tips is het zeer praktisch van aard, het beschrijft onderwerpen die iedere internationaal werkende professional herkent, en het is vlot geschreven en zeer makkelijk leesbaar. 'Managing Through a Mirror' is geschreven vanuit de praktijkervaring van de auteur in multinationals zoals Philips en NXP.