Voorwoord
Inleiding
Waarom zou je dit boek lezen?
Hoe is het boek tot stand gekomen?
Wat is de inhoud van het boek?
Voor wie is dit boek bestemd?
1. Tussen gewelddadig en geweldig
-Geweldig
-Gewelddadig
-De schaal tussen gewelddadig en geweldig
2. Jij!
-Een introductie
-Wie ben je?
-Zes werkwoorden
1. Wanneer voelt moeten als mogen?
2. Wat doe je graag?
3. Wat kan je goed?
4. Wat wil je?
5. Wat vind je belangrijk?
6. Wie ben je?
-Kernwaarden & zijnswaarden
-Kernkwaliteiten
-Missie
3. De relatie tussen jou en de organisatie
-De werkrelatie in zes stappen
-Stap 1: Het ‘zijn’ van jou en de organisatie
-Stap 2: Het ‘vinden’ van jou en de organisatie
-Stap 3: Het ‘willen’ van jou en de organisatie
-Stap 4: Het ‘kunnen’ van jou en de organisatie
-Stap 5: Het ‘doen’ van jou en de organisatie
-Stap 6: het ‘moeten’ van jou en de organisatie
-Sturing van het ‘zijn’
-Sturing van het ‘vinden’
-Sturing van het ‘willen’
-Sturing van het ‘kunnen’
-Sturing van het ‘doen’
4. Een geweldige werkrelatie
-In balans
-Het managen van een geweldige werkrelatie
-JIJ: Het individuele perspectief
-WIJ: Het collectieve perspectief
-DE RELATIE: Het relateren van jij en wij
-Werkgeluk!
Nawoord
De gesprekspartners
Noten
