Over Rob Coolen
Rob Coolen is momenteel lid van de Raad van Bestuur van de Kamer van Koophandel en was daarvoor werkzaam in diverse management- en directiefuncties in de financiële sector en de mediabranche.
Rob Coolen
Rob Coolen is momenteel lid van de Raad van Bestuur van de Kamer van Koophandel en was daarvoor werkzaam in diverse management- en directiefuncties in de financiële sector en de mediabranche.
Meer over Rob Coolen
Rob Coolen
Werkgeluk!
Stel vast of een organisatie bij je past
Paperback Nederlands 2015 9789492221025Op werkdagen voor 17:00 uur besteld, volgende dag in huis
Samenvatting
In 'Werkgeluk!' doorloop je de zes stappen die duidelijk maken wat jij nodig hebt om in je werkzame leven gelukkig en succesvol te zijn. 'Werkgeluk!' is mede tot stand gekomen dankzij de bijdrage van dertig topmanagers, die door de auteur zijn geïnterviewd. Het boek bevat vele quotes waarin deze managers openhartig vertellen over hun persoonlijke ervaringen.
Auteur Rob Coolen heeft dit boek geschreven met de intentie om anderen te helpen in het vinden van werkgeluk.
Specificaties
ISBN13:9789492221025
Trefwoorden:geluk, werkplezier, succes
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:160
Uitgever:Futuro Uitgevers
Druk:1
Verschijningsdatum:6-6-2015
Hoofdrubriek:Persoonlijke effectiviteit
ISSN:
Inhoudsopgave
Voorwoord
Inleiding
Waarom zou je dit boek lezen?
Hoe is het boek tot stand gekomen?
Wat is de inhoud van het boek?
Voor wie is dit boek bestemd?
1. Tussen gewelddadig en geweldig
-Geweldig
-Gewelddadig
-De schaal tussen gewelddadig en geweldig
2. Jij!
-Een introductie
-Wie ben je?
-Zes werkwoorden
1. Wanneer voelt moeten als mogen?
2. Wat doe je graag?
3. Wat kan je goed?
4. Wat wil je?
5. Wat vind je belangrijk?
6. Wie ben je?
-Kernwaarden & zijnswaarden
-Kernkwaliteiten
-Missie
3. De relatie tussen jou en de organisatie
-De werkrelatie in zes stappen
-Stap 1: Het ‘zijn’ van jou en de organisatie
-Stap 2: Het ‘vinden’ van jou en de organisatie
-Stap 3: Het ‘willen’ van jou en de organisatie
-Stap 4: Het ‘kunnen’ van jou en de organisatie
-Stap 5: Het ‘doen’ van jou en de organisatie
-Stap 6: het ‘moeten’ van jou en de organisatie
-Sturing van het ‘zijn’
-Sturing van het ‘vinden’
-Sturing van het ‘willen’
-Sturing van het ‘kunnen’
-Sturing van het ‘doen’
4. Een geweldige werkrelatie
-In balans
-Het managen van een geweldige werkrelatie
-JIJ: Het individuele perspectief
-WIJ: Het collectieve perspectief
-DE RELATIE: Het relateren van jij en wij
-Werkgeluk!
Nawoord
De gesprekspartners
Noten
Inleiding
Waarom zou je dit boek lezen?
Hoe is het boek tot stand gekomen?
Wat is de inhoud van het boek?
Voor wie is dit boek bestemd?
1. Tussen gewelddadig en geweldig
-Geweldig
-Gewelddadig
-De schaal tussen gewelddadig en geweldig
2. Jij!
-Een introductie
-Wie ben je?
-Zes werkwoorden
1. Wanneer voelt moeten als mogen?
2. Wat doe je graag?
3. Wat kan je goed?
4. Wat wil je?
5. Wat vind je belangrijk?
6. Wie ben je?
-Kernwaarden & zijnswaarden
-Kernkwaliteiten
-Missie
3. De relatie tussen jou en de organisatie
-De werkrelatie in zes stappen
-Stap 1: Het ‘zijn’ van jou en de organisatie
-Stap 2: Het ‘vinden’ van jou en de organisatie
-Stap 3: Het ‘willen’ van jou en de organisatie
-Stap 4: Het ‘kunnen’ van jou en de organisatie
-Stap 5: Het ‘doen’ van jou en de organisatie
-Stap 6: het ‘moeten’ van jou en de organisatie
-Sturing van het ‘zijn’
-Sturing van het ‘vinden’
-Sturing van het ‘willen’
-Sturing van het ‘kunnen’
-Sturing van het ‘doen’
4. Een geweldige werkrelatie
-In balans
-Het managen van een geweldige werkrelatie
-JIJ: Het individuele perspectief
-WIJ: Het collectieve perspectief
-DE RELATIE: Het relateren van jij en wij
-Werkgeluk!
Nawoord
De gesprekspartners
Noten
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan