Programma

12.30 uur U bent van harte welkom voor de netwerklunch

13.00 uur De gewenste verandering

Na een korte opening en kennismaking verkennen Sasja Dirkse en Angela Talen samen met u het congruentiemodel voor effectief leiderschap bij veranderingen. Eerst kijken zij naar de vraag: Wat is de gewenste verandering? Hoe maak je die scherp? Voor jezelf én voor jouw omgeving?

Als je weet waarom en voorts wat je wilt of moet veranderen, dan volgt de uitdaging: hoe bereik je dat? Hiervoor worden de vier invloedvelden van het congruentiemodel aangereikt en met concrete voorbeelden expliciet gemaakt.

14.30 uur Social networking break & werken aan een 'zelftest'

15.00 uur Duidelijke kaders - echte aandacht

Na de break bespreken we de uitkomsten van de zelftest en diepen we twee van de vier invloedsvelden verder uit: Duidelijke kaders en Echte aandacht. De sprekers geven op beide cruciale velden concrete voorbeelden en interventies waarmee u direct in de praktijk aan de slag kunt.

6 maanden veranderkalender
Graag reiken Sasja Dirkse en Angela Talen tot besluit van deze middag alle deelnemers ook alvast een eerste stappenplan aan, waarmee u zelf de volgende dag al aan de slag kunt gaan.

17.00 uur Afsluiting & social networking borrel