Programma

Donderdag 12 mei 
Marco de Witte - De kunst van veranderen
Het succesrecept voor veranderen bestaat niet, wel zijn een aantal belangrijke ingrediënten bekend. Het gaat om een samenhangend antwoord op vier bedrieglijk simpele vragen; waarom, wat, hoe en ik. En over het managen van drie veranderdilemma’s. Allereerst het dilemma van deel en geheel, dan die van inhoud en betekenisverlening en tenslotte het verbinden van ratio en emotie. Medewerkers houden niet van veranderingen, laat Marco de Witte zien. Echter, organisaties hebben het vanwege hun drang tot overleven wel nodig. 

Donderdag 26 mei 
Kilian Bennebroek Gravenhorst - De veranderversneller - Genomineerd voor 'Managementboek van het Jaar'
Veranderingen roepen vaak heftige emoties op. Voor de een is dat een goed teken, want dat betekent dat het ergens over gaat. Voor de ander is het b.v. lastig om te snappen hoe je omgaat met medewerkers die niet of iets heel anders willen. In deze masterclass verdiepen we ons eerst in de achtergronden van weerstand en betrokkenheid. Dan brengen we de spelers en het speelveld in kaart.Tenslotte ga je met Kilian Bennebroek Gravenhorst op zoek naar de veranderversneller voor jouw veranderopgave.

Donderdag 2 juni 
Annemarie Mars - Vat op verandering
We leven in vloeibare tijden. Elke situatie is anders. Wat in de ene situatie werkt, brengt in de andere schade toe. Over welk houvast kun je als veranderaar dan nog beschikken? Annemarie Mars deelt in haar masterclass haar visie op leiderschap aan verandering. Waarin de term ‘veranderaar’ niet alleen voorbehouden is aan managers. En waarin
veranderaars hun houvast niet vinden in vaste recepten die ongeacht de situatie succes beloven, maar in de vragen die ze zichzelf in elke situatie stellen en het intuïtieve kompas waarop ze varen.

Donderdag 9 juni 
Jacqueline Jansen - Zonder gedoe geen verandering
Elke verandering geeft gedoe. En dat is het goede nieuws, want zonder gedoe komt er ook geen echte verandering. Toch zijn we in veel organisaties nog steeds geneigd gedoe niet op tafel te brengen, maar op allerlei manieren weg te werken.
Moet alle gedoe op tafel, wat kun je als leidinggevende eraan doen, wat moet je juist niet doen? Het hoe en wat van gedoe op tafel dus. Jacqueline Jansen geeft tijdens deze masterclass veel voorbeelden uit de praktijk en bruikbare tips.

Dinsdag 14 juni 
Theo Hendriks - Change the script
Organisaties vragen voortdurend om mensen die verandering en vernieuwing in gang willen zetten. Maar voor je het weet, is de verandering verpakt in gortdroge, abstracte plannen en een afstandelijk managementverhaal. In deze masterclass maakt u samen met Theo Hendriks kennis met de kracht van storytelling: echte verhalen van vlees en bloed die bol staan van vernieuwing. Eigen verhalen waarmee u mensen niet alleen in het hoofd, maar ook in hart en handen zult weten te raken om daarmee vernieuwing in gang te zetten.