Veel maatschappelijke organisaties met een Raad van Toezicht vinden het moeilijk om een zogenaamde zelfevaluatie te houden.
Een zelfevaluatie is van belang om de RvT-leden als individu, de RvT als team, de relatie tussen RvT en de organisatie en de RvT in relatie tot de omgeving te bespreken. Met andere woorden, je stelt elkaar de vraag of het beter kan en zo ja, hoe dat vormgegeven kan worden.
Dit levert voor de organisatie een aantal voordelen op:
• Je houdt elkaar scherp.
• Er ontstaat een gemeenschappelijke opvatting over wat goed toezicht is.
• Ingesleten patronen in het besturen komen minder voor.
• Verbeterpunten worden bepaald en werkelijk opgepakt.
Om het proces van de zelfevaluatie te vergemakkelijken en het onderwerp wat luchtiger te bespreken, heeft Stichting Cirkeltoezicht het Zelfevaluatiespel ontwikkeld. Zonder begeleiding kunnen organisaties met dit spel tot een goede zelfevaluatie komen.
ALGEMENE SPELINFORMATIE
Spelbord
Het spelbord bestaat uit 12 delen (taartpunten) die elk een apart thema benoemen. Daarnaast zijn er voor elk thema 4 perspectieven, te weten:
1. Leden van de Raad van Toezicht (RvT) als individu
2. De RvT als team
3. De relatie tussen RvT en de organisatie
4. De RvT in relatie tot de omgeving
Kaarten
Het spel bevat 48 kaarten; 12 keer 4 kaarten die corresponderen met het thema op het spelbord.
Wie nodig je uit voor het spel?
Je speelt het spel met alle leden van de Raad van Toezicht.
Doel van het spel
Het spel gaat over de zelfevaluatie van de RvT. Het gesprek is zelforganiserend; jullie faciliteren zelf het gesprek van begin tot eind.
Het spel helpt bij de zelfevaluatie zonder dat er een agenda opgesteld hoeft te worden. Het trekt iedereen uit zijn of haar comfortzone.
Het uiteindelijke doel van het spel is om elkaar naar een hoger plan te trekken. Door met elkaar het gesprek aan te gaan over wat goed gaat en wat beter kan, weet iedereen waar de RvT staat. Dat komt de mensen in de RvT ten goede en de organisatie!
