OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Artikelen in het Online Magazine
Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
Pagina 20 van 508 resultaten
interview
Algemeen management
4 oktober 2013
Jeroen Ansink
4-6 minuten leestijd
In De firma neemt de Amerikaanse journalist Duff McDonald ons mee achter de schermen van het legendarische adviesbureau McKinsey. Ondanks blunders en criminele werknemers ziet hij de toekomst van 's werelds machtigste consultancy zonnig in. ‘McKinseys grootste uitdaging is het managen van haar eigen groei.’
interview
Algemeen management
2 oktober 2013
Jeroen Ansink
8-11 minuten leestijd
Hij is 83, maar piekert er niet over om met pensioen te gaan. Als man achter de teamrollentheorie is Meredith Belbin dé expert op het gebied van samenwerking op de werkvloer. Gevormd door de Tweede Wereldoorlog wil hij van de wereld vooral een betere plek maken. ‘Het Rijnlandmodel is effectiever dan de Angelsaksische manier van managen.’
nieuws
Algemeen management
1 oktober 2013
Jeroen Ansink
1-2 minuten leestijd
In het vandaag in de Verenigde Staten verschenen David and Goliath richt hij zich op de underdog: hoe kan het dat mensen die van jongs af aan hebben geworsteld met een moeilijke jeugd of een handicap uiteindelijk toch de top bereiken? De meningen over dit boek zijn verdeeld. Om het maar eufemistisch uit te drukken..
nieuws
Verandermanagement
27 september 2013
Jeroen Ansink
Ondernemingen die zaken doen in het buitenland zullen het ongetwijfeld aan den lijve hebben ondervonden: wat geldt als een goede eigenschap voor de ene cultuur, geldt niet zelden als een zwakte in een ander land. Amerikaanse bedrijven omhelzen een can-do mentaliteit die uitnodigt tot snelle actie. Aziatische bedrijven koersen juist op geduld.
nieuws
Psychologie
25 september 2013
Jeroen Ansink
In een tijd waarin we altijd bereikbaar zijn en continu worden afgeleid is het een toenemend probleem: hoe houden we onze Aandacht erbij? In zijn zojuist verschenen Aandacht geeft de Amerikaanse psycholoog en wetenschapsjournalist Daniel Goleman een praktisch handvest om beter om te gaan met de overkill aan prikkels en informatie in onze omgeving.
nieuws
18 september 2013
Jeroen Ansink
Burgeroorlogen, aanslagen, radicalisering, het gebruik van chemische wapens - valt er uberhaupt nog iets positiefs te melden uit het Midden-Oosten? Ja, zegt de Amerikaanse durfkapitalist Christopher Schroeder in Startup rising. Op het gebied van ondernemerschap maakt de Arabische wereld een ware bloeiperiode door.
nieuws
Economie
16 september 2013
Jeroen Ansink
1-2 minuten leestijd
Gisteren was het precies vijf jaar geleden dat zakenbank Lehman Brothers implodeerde waarmee een financiële crisis werd ingeluid die tot op de dag van vandaag voortduurt. Een goed moment om stil te staan bij de vraag wat de wereld sindsdien heeft bijgeleerd.
recensie
Internet en social media
13 september 2013
Jeroen Ansink
3-5 minuten leestijd
Web 2.0. Wordt geen dinosauriër. Engage or die! Het zijn zomaar wat kreten waarmee marketinggoeroes de afgelopen jaren het belang van sociale media hebben onderstreept. Hoewel de buzzwoorden van expert tot expert verschillen is de boodschap telkens dezelfde: dankzij nieuwe media als Youtube, Facebook, of Twitter kan iedereen rijk, beroemd of succesvol worden, terwijl bedrijven zonder een actieve aanwezigheid op het internet ten dode zijn opgeschreven.
nieuws
Algemeen management
10 september 2013
Jeroen Ansink
De naam boezemt zowel bewondering, angst, als afkeer in. Met een omzet van een slordige zeven miljard dollar per jaar is McKinsey het grootste en meest succesvolle adviesbedrijf ter wereld. Tegelijkertijd is het waarschijnlijk een van de grootste banenvernietigers aller tijden: waar McKinsey komt gaan steevast koppen rollen.
nieuws
Persoonlijke effectiviteit
9 september 2013
Jeroen Ansink
In werkverslaafd Amerika lijkt het onderwerp in populariteit te groeien: hoe vind je de juiste balans tussen werk en privé? Zo gaf Harvard-hoogleraar Clayton Christensen in zijn vorig jaar verschenen De succesfactor zijn lezers al de tools om optimale voldoening te halen uit hun carrière, persoonlijke relaties en het leven.
recensie
Internet en social media
9 september 2013
Jeroen Ansink
3-5 minuten leestijd
Web 2.0. Wordt geen dinosauriër. Engage or die! Het zijn zomaar wat kreten waarmee marketinggoeroes de afgelopen jaren het belang van sociale media hebben onderstreept. Hoewel de buzzwoorden van expert tot expert verschillen is de boodschap telkens dezelfde: dankzij nieuwe media als Youtube, Facebook, of Twitter kan iedereen rijk, beroemd of succesvol worden, terwijl bedrijven zonder een actieve aanwezigheid op het internet ten dode zijn opgeschreven.
interview
Leiderschap
9 september 2013
Jeroen Ansink
4-6 minuten leestijd
Leiderschap is in een crisis geraakt, stelt Harvard-hoogleraar Barbara Kellerman in The End of Leadership. Topbestuurders zien hun macht afbrokkelen terwijl gewone mensen steeds mondiger worden. Het is niet duidelijk wat daarvoor in de plaats komt. ‘De eisen van volgers zijn vaak onrealistisch.’
recensie
Leiderschap
4 september 2013
Jeroen Ansink
3-5 minuten leestijd
Het zijn geen makkelijke tijden voor leiders, zegt Harvard-hoogleraar Barbara Kellerman in het uitstekende The end of leadership. Het vertrouwen van burgers in hun politici is lager dan ooit, topbestuurders worden om de haverklap weggezet als graaiers, artsen krijgen steeds vaker te maken met opstandige patiënten, en onderwijzers verliezen in toenemende mate het respect van hun leerlingen.
interview
Economie
4 september 2013
Jeroen Ansink
4-6 minuten leestijd
Sociale media hebben geen nieuw tijdperk ingeluid, zegt BJ Mendelson in Social media is bullshit. De marketingregels van weleer zijn nog steeds van kracht, en er is niets nieuws onder de zon. ‘Twitter-volgers, pageviews en Faceboek-vrienden hebben geen enkele zin als ze zich niet vertalen in meer omzet.’
interview
Algemeen management
8 juli 2013
Jeroen Ansink
13-18 minuten leestijd
Een realist in een wereld van dromers. Stanford-hoogleraar Jeffrey Pfeffer is een observator die common sense onderbouwt met harde feiten. ‘Ik beschrijf de wereld zoals die is, niet zoals we zouden willen dat zij is.’
interview
Persoonlijke effectiviteit
2 juli 2013
Jeroen Ansink
12-17 minuten leestijd
Van laatbloeier werd hij een van de belangrijkste innovatie-experts ter wereld. Harvard-professor Clayton Christensen beïnvloedde en inspireerde generaties topmanagers, van Andy Grove tot Steve Jobs. Een gesprek over het stellen van vragen, leiderschap en de invloed van het Mormoonse geloof. ‘Onze kerk is een fantastische managementschool.’
interview
Persoonlijke effectiviteit
27 juni 2013
Jeroen Ansink
4-6 minuten leestijd
Managers nemen schrikbarend vaak slechte beslissingen, zegt de Amerikaanse auteur Dan Heath in Beslist (Decisive). In het boek biedt hij een systematische benadering om de psychologische valkuilen in het besluitvormingsproces te vermijden. ‘In plaats van jezelf te overtuigen dat jouw idee het beste is, kun je het ook testen in de echte wereld.’
interview
Persoonlijke effectiviteit
12 juni 2013
Jeroen Ansink
4-6 minuten leestijd
Vergaderingen kunnen stukken efficiënter dankzij het gebruik van tekeningen, zegt de Amerikaanse consultant Dan Roam in Op de achterkant van een servet. Dat is niet stom of kinderachtig: ‘Doe je verhaal aan de hand van een beschrijving van je illustraties. Je krijgt dan een veel dynamischere presentatiestijl.’
nieuws
10 juni 2013
Jeroen Ansink
1-2 minuten leestijd
‘Er is een speciale plek in de hel voor vrouwen die andere vrouwen niet helpen.’ Zo verwoordde voormalig Amerikaans minister van Buitenlandse Zaken Madeleine Albright in 2006 haar frustratie over wat zij ervoer als een gebrek aan vrouwelijke solidariteit.
nieuws
Mens en maatschappij
5 juni 2013
Jeroen Ansink
1-2 minuten leestijd
Donald Rumsfeld staat bekend als een van de meest controversiële Amerikaanse Ministers van Defensie aller tijden. Zijn oorlogen in Irak en Afganistan worden alom gezien als een fiasco, en de ondervragingstechnieken in het leger werden onder zijn verantwoordelijkheid zo ver opgerekt dat ze de grenzen van marteling naderden. Wat heeft zo iemand te onderwijzen over leiderschap?