Ralf Knegtmans, sinds tien jaar partner bij executive searchbureau De Vroedt & Thierry, is niet zo somber over de 'war for talent'. Hij is ervan overtuigd dat een legioen toptalenten op ontdekking wacht. Dat schrijft hij in zijn boek Toptalent. De 9 universele criteria van toptalent, onlangs verschenen bij uitgeverij Boom.

Bij veranderingen in organisaties bestaat vaak te weinig aandacht voor wat Rob van Es 'de onderstroom' noemt: emoties en associaties die niet snel aan de oppervlakte komen, maar wel een grote invloed hebben op hoe mensen in organisaties reageren op veranderingen. Met behulp van tientallen voorbeelden uit de kunst leert hij zijn lezers in het boek Veranderdiagnose: De onderstroom van het veranderen (Kluwer, 2008) hoe zij die onderstroom beter in beeld kunnen brengen.

Zeven jaar geleden, tijdens een borrel met collega’s, kreeg Jelle Bouma (1972) een ingeving. De kernvraag van het verandermanagement, bedacht hij, was te vinden in het benoemen van de factoren die ten grondslag liggen aan het slagen of falen van organisatieveranderingen. Over deze factoren heeft hij nu een boek geschreven: Betrokkenheid als sleutel. Waarom organisatieveranderingen slagen of falen. Het boek is te beschouwen als de publiekseditie van zijn proefschrift, dat later dit jaar verschijnt.

In april verschijnt de eerste aflevering van De Verandermanagementbox, een box bestaande uit twintig audio-cd’s met daarop de inzichten van de belangrijkste experts op dit gebied in Nederland. De Verandermanagementbox is samengesteld door Jaap Boonstra, rector van Sioo en hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam en bij Esade Business School in Barcelona.

In zeven stappen naar klantgerichtheid, een aflevering uit de audioreeks Management Topics, breekt marketingadviseur Jos Burgers een lans voor meer aandacht voor klantgerichtheid. ‘Het lijkt een eenvoudig uitgangspunt, maar dat is het niet’, zegt hij. ‘Ik heb er jaren over gedaan voordat ik de vertaalslag had gemaakt van theorie naar praktijk en ik het op een eenvoudige manier kon uitleggen.’

In De economie van de eer, vorig jaar verschenen bij Ambo, bindt essayist en publicist Dick Pels de strijd aan met de torenhoge bonussen, salarissen en andere vergoedingen die aan managers worden betaald. Pels pleit in De Economie van de eer voor een nieuwe benadering van prestaties en verdiensten. Hij vreest voor een nieuwe tweedeling in de maatschappij.