OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Artikelen in het Online Magazine
Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
Pagina 3 van 240 resultaten
interview
Algemeen management
6 juli 2023
Paul Groothengel
8-11 minuten leestijd
Met zijn monumentale Shell-epos Hoog Spel levert onderzoeksjournalist Marcel Metze een must read voor iedereen die interesse heeft in de geschiedenis en gedragingen van Shell, al 130 jaar een van de grootste olieconcerns ter wereld. Tegelijk neemt Metze de lezer mee in ruim honderd jaar internationale geopolitiek.
achtergrond
Algemeen management
30 juni 2023
Paul Groothengel
12-17 minuten leestijd
Met beeldtaal kan je heel effectief communiceren. Niet alleen binnen organisaties, ook in managementboeken. We zien steeds meer verhelderende illustraties en infographics bij lange teksten, strips in managementboeken, of strips áls managementboek. We laten vijf uiteenlopende beeldbepalers aan het woord over het belang van beeld.
Interview
Werk en loopbaan
6 juni 2023
Paul Groothengel
6-8 minuten leestijd
Nederland is kampioen deeltijdwerk. Ruim twee op de drie werkende vrouwen werkt in deeltijd. Tegelijk besteden ze onevenredig veel tijd aan mantelzorg, zorg voor kinderen en huishouden. Dat kan en moet anders, schrijft journalist Lynn Berger van de Correspondent in haar essay ‘Ik werk al (ik krijg er alleen niet voor betaald)’.
Interview
Personeelsmanagement
2 juni 2023
Paul Groothengel
5-7 minuten leestijd
De sociale onveiligheid op de Nederlandse werkvloer neemt toe. Er zijn jaarlijks bijna 2,5 miljoen incidenten met ‘giftig gedoe’ op de werkplek. Aldus Caroline Koetsenruijter in ‘Giftig gedoe op de werkplek’, dat ze schreef met consultant Hans van der Loo. Hierin bieden ze praktische tips en tools hoe je giftig gedoe voorkomt. En, als het tóch gebeurt, hoe je dat effectief kunt bestrijden.
achtergrond
Algemeen management
8 mei 2023
Paul Groothengel
12-17 minuten leestijd
Het staat de laatste jaren meer dan ooit in de belangstelling: ongewenst gedrag op de werkvloer. Alleen al dit voorjaar verschenen er drie managementboeken over dit heikele onderwerp. Met niet alleen persoonlijke verhalen en schokkende percentages, maar ook met preventiemaatregelen, tips, checklists en oplossingen. ‘Het is toch eigenlijk onzin dat ik een boek over dit onderwerp moet maken?’
Interview
Personeelsmanagement
31 maart 2023
Paul Groothengel
5-7 minuten leestijd
Blijven leren op het werk is cruciaal. Maar veel medewerkers hebben helemaal geen trek in cursussen. Ze leren liever op de werkplek. Waarom en hoe je dat het beste doet, beschrijft onderzoeker, adviseur en docent Isolde Kolkhuis Tanke in ‘In de leerstand’. Een gesprek over vakbekwaamheid, de arbeidsmarkt en duurzame inzetbaarheid.
interview
Organisatiekunde
13 maart 2023
Paul Groothengel
7-9 minuten leestijd
Organisaties moeten in dialoog met al hun stakeholders. En in overleg met hen duurzame doelen bepalen. Reputatiestrateeg Frank Peters noemt dat stakeholderengagement. Hij beschrijft in ‘Van winst naar waarde’ waarom bedrijven dit snel moeten oppakken en hoe ze dat het beste kunnen doen.
Interview
Leiderschap
10 februari 2023
Paul Groothengel
5-7 minuten leestijd
Een beslissing genomen? Zo snel mogelijk uitvoeren. Details? Je vooral niet mee bezighouden. Een goede leider? Iemand die zich vooral opstelt als coach. Aldus coach en ex-bestuurder Michel De Coster in ‘Back to basics in leiderschap’, waarin hij ingaat op achttien noodzakelijke vaardigheden die je ‘laten leiden zonder lijden’.
Interview
Algemeen management
19 december 2022
Paul Groothengel
5-8 minuten leestijd
Journaliste en schrijfster Japke-d. Bouma schrijft al jaren rake columns in NRC over taal, werk, Het Leven, carrière en hoe te overleven op kantoor. In haar nieuwe boek ‘Ik kan nu niet bellen want ik zit in een call’, als al haar boeken meesterlijk geschreven, schrijft ze over de voor- en nadelen van het hybride werken.
interview
Leiderschap
7 december 2022
Paul Groothengel
7-9 minuten leestijd
Het zijn onzekere tijden, en dat stelt hoge eisen aan leiders. Ze schieten maar al te makkelijk in directief gedrag, vergeten hun omgeving een inspirerend perspectief te schetsen en worstelen met hybride werksituaties, zeggen Janka Stoker en Harry Garretsen in ‘Goede leiders in onzekere tijden’. Gelukkig biedt het duo ook concrete adviezen.
Interview
Personeelsmanagement
12 oktober 2022
Paul Groothengel
5-7 minuten leestijd
Je leert veel beter terwijl je met plezier speelt. Vooral in interactie met andere mensen. Dat zegt game-ontwerper Karen Sikkema in het boek ‘Spelen werkt’, dat ze schreef met Michiel van Eunen. Hun motto zien we terug in de ondertitel: ‘Maak leren op de werkplek leuker met game-based learning’.
Interview
Leiderschap
21 september 2022
Paul Groothengel
5-7 minuten leestijd
Medewerkers willen groeien en goed functioneren. Dat vraagt om de juiste basisvoorwaarden, constateert organisatiepsycholoog Matthijs Steeneveld. Volgens hem zijn dat er vier: autonomie, verbondenheid, competentie en purpose.
Interview
Communicatie en media
4 juli 2022
Paul Groothengel
5-7 minuten leestijd
Ze schreef in ruim 25 jaar honderden speeches voor politici, CEO’s en andere bestuurders. Wat is het geheim van haar vak? Renée Broekmeulen onthult in haar boek ‘De Speechschrijver - de kunst en kunde van een goede toespraak’ hoe je een speech schrijft waarmee je luisteraars inspireert, boeit en overtuigt.
interview
Coaching en trainen
24 juni 2022
Paul Groothengel
6-9 minuten leestijd
Hoe geef je training in vaardigheden of gedrag? Hoe zorg je als trainer voor een veilige leeromgeving? En hoe zorg je ervoor dat nachtmerries geen werkelijkheid worden? Coach en trainer Anne de Jong schreef er, met twee coauteurs, over in No nonsense trainen – effectief en zelfverzekerd voor de groep.
Interview
Leiderschap
13 juni 2022
Paul Groothengel
5-7 minuten leestijd
Om te veranderen heb je een vernieuwend perspectief nodig, schrijven Mignon van Halderen en Brandon Martens, resp. partner en adviseur bij de Reputatiegroep, in hun boek Thought Leadership. Een gesprek over novel points of view.
Interview
Algemeen management
7 april 2022
Paul Groothengel
4-6 minuten leestijd
Hoe krijgt de uitgestippelde strategie eindelijk vleugels? Hoe maak je de organisatie echt wendbaar? Onder andere door beter in dialoog te gaan, door te gaan samendenkwerken. Dat stelt de Vlaamse organisatiepsycholoog en wetenschapper Jan De Visch in zijn boek ‘Geen samenwerken zonder samendenken’.
interview
Verandermanagement
15 maart 2022
Paul Groothengel
7-10 minuten leestijd
Vakkennis is niet meer genoeg. Medewerkers moeten beter leren samenwerken, en samen leren. En er vooral alles aan doen om uit hun gezapige comfortzone te komen. Maar hoe? Elmas Duduk en Peter de Roode beschrijven in 'De Comfort-transitie' welke stappen managers en medewerkers moeten zetten om hun comfortzone te verlaten, te leren en uiteindelijk te groeien.
Interview
Leiderschap
11 maart 2022
Paul Groothengel
5-6 minuten leestijd
Informele leiders, we kennen ze allemaal: mensen die spontaan de leiding nemen, zonder die formeel te hebben. Organisaties die informeel leiderschap de ruimte geven, presteren aanmerkelijk beter. En er zijn meer voordelen, schrijft Peter van Lonkhuyzen in ‘Informeel Leiderschap’, met de veelzeggende ondertitel ‘Leidinggeven zonder de baas te zijn’.
Interview
Algemeen management
10 november 2021
Paul Groothengel
5-7 minuten leestijd
Wat doe je als je wordt overvallen door een crisis? Communiceer. Wees open en transparant. Bied excuses aan, ontken niks en veeg geen dingen onder het tapijt. Dat adviseert Lukas Burgering in CRISIS. De communicatieadviseur schreef een handboek ‘voor de situaties waar niemand graag over nadenkt’.
interview
Leiderschap
1 november 2021
Paul Groothengel
7-10 minuten leestijd
Wat kunnen leiders leren van Heer Bommel? Best veel, bewijst Rolf Mulder in ‘t Wordt tijd dat ik de leiding neem. Doe als Bommel: durf je eigen incompetentie te erkennen en je medewerkers om hulp te vragen. Rek je denkraam flink op en koester de eigengereide Tom Poezen op de werkvloer. ‘Leiderschap is eerst en vooral een kwestie van willen.’