Wie wil het niet? Impact vergroten op de ander, je team en de organisatie waarin je werkt of mee te maken hebt. Het voorgaande is de subtitel van het boek Verbindend vermogen.

Filosoof Jan Bor beschrijft zijn jarenlange ervaringen met het Zenboeddhisme in OnZen; over moderne spiritualiteit. In de binnenring van het Boeddhisme spreekt men van het weten van hart.

Simon Sinek is vooral bekend van zijn Tedx verhaal en zijn boek Begin met het Waarom, waarin hij zijn theorie de ‘golden circle’ uitlegt. Sinek deelt daarin zijn overtuiging dat het er niet om gaat wat je doet, maar waarom je het doet.

Svend Brinkmann biedt in zijn boek Standvastig een stevige reflectie op het tijdperk van constante vernieuwing en ontwikkeling. Het vormt enerzijds een tegenwind, waarbij Brinkmann vol in de aanval gaat en geen zelfhulpboek, -training of -cursus heel laat.

De titel van het boek dat Maarten de Winter in samenwerking met andere kennispartners van het waardenetwerk Archimedes heeft geschreven geeft precies het dilemma van deze tijd aan. Zijn we wel lekker druk bezig op ons werk, kunnen we dat zelf beïnvloeden en hoe doe je dat?

Veel verschillende organisaties lopen op een of andere manier vast in hun manier van werken. In het boek Verslaafd aan organiseren schetst Tjip de Jong hoe organisaties vastlopen in een patroon dat hij vergelijkt met een verslaving aan middelen.

Studieboek, naslagwerk of praktisch handboek voor internationaal actieve ondernemers? Op Internationaal ondernemen passen al deze etiketten.

Toen ik de titel van Esther Sluijs De Feel Good factor las dacht ik: ‘Weer een zweverig boek met leuke ideeën die nergens op gebaseerd zijn.’ En wat had ik het verkeerd!

Niets is wat het lijkt. Aldus de kortst mogelijke samenvatting van het nieuwe boek van Herman Koch, De greppel. Of eerder nog: het motto van de belevingswereld van de hoofdpersoon en ik-figuur, de burgemeester van Amsterdam.

Het eerste wat mij intrigeerde was dat de schrijver van Fouten maken moed! Zich als faalkundige presenteert bij zijn introductie op de flap van het boek. Wie doet zoiets?

Bij de ronkende titel Accounting Architecture Model, een bedrijfskundige en holistische benadering voor het ontwerpen en inrichten van de financiële administratie zijn de verwachtingen hooggespannen.

‘Eindspel’ is het afsluitende deel van de ‘Noordzeemoordenreeks’ en het is met recht een zinderende finale.

Veranderingen doorvoeren in organisaties vergt geduld. Heel veel geduld. Zeker als het gaat om verandering van houding en gedrag. Vaak noemen we dat ‘cultuurverandering’ en zoiets duurt volgens deskundigen zomaar drie tot vijf jaar. Daarom houden veranderaars zichzelf én hun opdrachtgevers altijd voor: verwacht niet te snel resultaten; we hebben tijd nodig, en heel veel geduld.

In november 2016 verscheen de bundel Waarom haten ze ons eigenlijk? onder redactie van macro-econoom Frits Bosch. 

Net zoals iedere medewerker binnen het werkgebied inkoop, logistiek en supply chain acteert ook de logistieke en supply chain manager in een snelveranderende wereld. Een wereld die dus ook heel wat eisen stelt aan de competenties en vaardigheden van die manager.

Patronen doorbreken van Hannie van Genderen, Gitta Jacob en Laura Seebauer Heeft inmiddels alle kenmerken van een standaardwerk waar je niet omheen kunt.

De Amerikaanse neurowetenschapper Daniel Levitin besefte in 2001 al dat het internet een vruchtbare voedingsbodem vormt voor onjuistheden, halve waarheden en regelrechte leugens. Uit onbetrouwbare bron biedt een opsomming van (en een oplossing voor) de cognitieve misvattingen die het publieke debat kunnen verzieken.

De Veranderformule geschreven door Jorien Weerdenburg is pittige kost! In Nederland struikel je bijna over de vele veranderconsultants, het lijkt wel alsof iedereen er verstand van heeft.

De Best Value aanpak kent in Nederland duidelijke voor- en tegenstanders. Auteurs Jeroen van de Rijt, Sicco Santema en Wiebe Witteveen behoren absoluut tot de eerste groep. Ze dragen hun boodschap op basis van veel kennis en enthousiasme uit via hun inmiddels derde boek Best Value stroomt en bijbehorende trainingen, presentaties en publicaties.